اللغة العربيةتعليم

استراتيجية التفكير الناقد في اللغة العربية

نبذة عن التفكير الناقد

لقد بدأ الاهتمام بنوع من التفكير الناقد في السنوات الأخيرة، وقد ظهرت هذه النوعية بوضوح في مجالات التعليم والتعلم، وبالتالي فهي تعد من الدرجات العالية من التفكير التي تتطلب استخدام العديد من المهارات المتقدمة للتفكير.

من بين هذه القدرات العقلية المهمة ميل الفكر الإبداعي والتأملي، وهذا يحدث عادة نتيجة لارتباطها الوثيق بسلوكيات عديدة مثل المنطق، وبالتالي القدرة على حل المشكلات والتفكير النظري .

لقد أظهر علماء النفس والتربية اهتمامًا كبيرًا بتعليم التفكير الناقد، لأن له تأثيرًا واضحًا على عملية التعلم وحل المشكلات، ولذلك دعا العديد من التربويين إلى تعليم التفكير الناقد، بالإضافة إلى تبني الدول التفكير الناقد كشعار يجب العمل عليه كأولوية ومطلب لتحقيقه.

يعرف هيوت (Huitt، 1998) التفكير الناقد على أنه القدرة على تحليل الحقائق وتنظيم الأفكار بدقة، ومن ثم تحديد الآراء وإجراء المقارنات والتوصل للاستنتاجات، وتقييمها في حل المشكلات، ويوضح هيوت في كتاباته العديد من أمثلة التفكير الناقد

بالنسبة إلى جيرليد (Gerlid، 2003)، كان يعتقد أن التفكير الناقد هو نتيجة للتطور، ويعتبر نتائجه ذات أهمية ومعنى محدد للفرد، وتعد خطوات التفكير الناقد أمرا هاما للمتعلم، ففيها يوجد المنهج الأساسي الذي يوجه عقله نحو التعلم الصحيح .

يشير مصطلح “النشاط العقلي المتأمل والهادف” إلى المنهجية التي تعتمد على الحجج المنطقية والتي تهدف إلى إصدار أحكام صحيحة وفقا لمجموعة من المعايير المتفق عليها. وتتضمن هذه المنهجية مجموعة من المهارات التي يمكن استخدامها بشكل فردي أو مجموع في التحليل والتركيب والتقييم.

ما هي استراتيجيات التفكير الناقد

أولا: استراتيجية استنتاجية لتحسين مهارة التفكير الناقد لدى باير

تعمل هذه الاستراتيجية على تقديم الأفكار بطريقة استنتاجية، وذلك من خلال تمكين الطلاب المتعلمين من تحديد أجزاء هذه المهارة الرئيسية عند استخدامها.

عندما يتم شرح تلك الأجزاء ومناقشتها، سيقوم الطلاب بتطبيق هذه الاستراتيجية ومراجعة تلك الأجزاء. ومن الضروري عند شرح أي مهارة أن يتم تضمين المحتوى الخاص بتلك المهارة، ولذلك تم تصميم هذه الاستراتيجية لتمر عبر عدة مراحل أساسية

  • تقديم المدرس للمهارة أمام الطلبة.
  • قيام الطلبة بتطبيق هذه المهارة.
  • يتم متابعة وتخمين ما يدور في ذهن الطلاب أثناء تطبيق هذه المهارة.
  • يتم استخدام استنتاجات الطلاب لهذه المهارة لاستخدامها مجددًا.
  • يتم مراجعة ما يدور في أذهان الطلاب أثناء تطبيق هذه المهارة.

تسمح هذه الاستراتيجية في التعليم بطريقة فعالة بتحميل الطلاب مسؤولية التعلم بشكل كامل عن طريق تقديم المهارة الخاصة بهم وتطبيقها عمليًا عدة مرات حتى يصلوا إلى مرحلة الإتقان .

ثانياً: استراتيجيةSmith لتقدير صحة المعلومات:

ظن سميث أن هذا العصر شهد تزايدًا كبيرًا في المعلومات والأخبار، وكان من الضروري الحكم على مصداقية المصادر مثل الصحف والمجلات والأخبار في ضوء حجم هائل من المعلومات، ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال التفكير الناقد.

أهمية استراتيجية سميث smith بالنسبة للطالب:

لقد ساعدت تلك الاستراتيجية الطالب في الرجوع إلى المصادر الموثوقة والمعتمدة، والتي يقبلها دليلاً عند سماعه للخبر، لذلك نستنتج أن هذه الاستراتيجية تعتمد بالدرجة الأولى على التأكد من صحة المعلومات، وهذا بالطبع قد يساعد في تنمية الفكر الناقد من عملية الاستظهار وتؤكد على الفهم والتعليل

ما هي المعايير اللازمة لتقييم صحة المعلومات

  •  مهارة الحكم على صحة مصادر المعلومات.
  • القدرة على المسائلة.
  •  التفسير يتم عن طريق الإجابة على مجموعة من الأسئلة.

الإجراءات التعليمية المتضمنة لهذه الاستراتيجية:

  • مقدمة الدرس
  • عرض الدرس
  • التدريبات على مهارة التفكير الناقد
  • خاتمة الدرس

 ثالثاً: استراتيجية أورايلي:

تكمن الخطوة الأولى في هذه الاستراتيجية في تحفيز الفرد على التفكير التحليلي في حياته وتشجيعه على الاستفسار والشك فيما يقرأه ويسمعه، ويمكن للشك في العلم أن يولد الفكر والنقد.

 الخطوات أو الإجراءات المكونة لهذه الاستراتيجية هي:

  1. يمكن للمعلم أن يعلم ويعرض مهارة الدليل ويقيمها من خلال لعب الأدوار، على سبيل المثال، يمكنهم تقديم حادثة سرقة محفظة خارج الصف في ساحة المدرسة لتدريب الطلاب.
    يقوم المدرس بطرح الأسئلة لمناقشة تقرير الأحداث مع الطلاب.
    يتدرب الطلاب على مهارة تحديد الدليل باستخدام عملية الاستفسار عن طريق طرح بعض الأسئلة، مثل هل هو شاهد؟ هل هناك وثائق مكتوبة؟ هل يوجد دليل ملموس؟
    بعد تحديد الدليل، يتعلم الطلاب تقييمه للتأكد من صحته،

رابعا: استراتيجية مكفرلاند (Mcfarland):

لقد استطاعت مكفرلاند الوصول إلى استراتيجيتين لتعلم التفكير الناقد للمرحلة الابتدائية،  وكذلك صفوف الروضة، حيث قد استنتجت أن  كلا من الاستراتيجيتين  تحتوي على تعليمات تهدف إلى تطوير وتحسين جانب واحد من جوانب التفكير الناقد ألا وهو تمييز المادة ذات العلاقة من غير ذات العلاقة.

توضح عدة اتجاهات ناقدة مختلفة التي يمكن أن تظهر من حين لآخر، ونتيجة لذلك، قام العلماء بتقسيم استراتيجية مكفرلاند إلى اثنتين من الاستراتيجيات الفرعية

  • استراتيجية الكلمات المترابطة
  • استراتيجية الدفاع عن وجهات النظر.

ومن ثم قد قدمت هاتين الاستراتيجيتين من منطلق أن لهما:

  1. هدف يمكن تحقيقه لدى الطلبة المتعلمين.
  2. يجب وضع خطوات مفصلة لتنفيذ هذه الاستراتيجية بشكل دقيق.
  3. إجراءات: هذه هي الخطوات الإجرائية المقترحة التي يمكن اتباعها لتنفيذ هذه المهارة.
  4. يتضمن هذا التعليق ملاحظات حول الاستراتيجية وعلاقتها بمهارة التفكير الناقد في التمييز بين المعلومات المتعلقة والغير متعلقة.

ساعدت تلك الاستراتيجية الطلاب على تنمية القدرة على التفكير الناقد بشكل سلس من خلال تركيب الجمل والعبارات.

 خامسا: استراتيجية ريتشارد بول:

بعد عدة محاولات، استطاع ريتشارد بول أن يصل إلى تنمية التفكير الناقد، ولا يمكن اعتبارها وصفة محددة يمكن للباحثين استخدامها بناءً على خطوات محددة لا يمكن الانحراف عنها.

ويستطيع  ريتشارد بول التوصل إلى الاستراتيجيات من خلال ما يلي:-

  • هناك خطط محددة تعتمد على الجانب العاطفي للأفراد.
  • هناك عدد من الاستراتيجيات التي تعتمد على القدرات الشاملة للفرد، بما في ذلك التفكير والتحليل

سادسا: استراتيجية التفكير الناقد لمونرو وسلاتر (Munro & Slater)

تمكّن هذان المربيان من التوصل إلى أهمية تعليم التفكير النقدي، وذلك بعد استخدام معظم المعلمين كتبًا تركّز على وجود معلومات حقيقية محدودة، حيث يستطيعون تقديم معلومات واسعة وغير محدودة للطلاب داخل الصف.

يمكن أن يمثل التمييز بين الحقيقة والرأي خطوة هامة في تعليم استراتيجية التفكير الناقد، لتوضيح الخطوات التي يمكن اتباعها عند التخطيط لتعليم التفكير الناقد .

يتعين على الطلاب تحديد كل المفاهيم التي يستخدمونها في تنفيذ هذه المهارة النقدية، ويمكن استخدام هذه الاستراتيجية عن طريق وضع أسئلة عامة كمقدمة للدرس

 سابعا: استراتيجية وودز (woods):

وصف وودز هذه المجموعة بأنها مجموعة من المبادئ التنظيمية التي تعتمد على نظرية التمييز وتشتمل على ثلاث عمليات عقلية أساسية

  • التنبؤ
  • الملاحظة
  • التفسير

تتمثل الاستراتيجية في تنمية الفكر عند المتعلم من خلال تمثيل فكرة جديدة، ومن ثم مواءمتها مع الأفكار السابقة، ثم دمجها معًا في هيكل المعرفة لدى المتعلم، وتتألف العملية الفكرية للتنمية من مجموعة من العمليات العقلية، وتتضمن ذلك الاستيعاب والتمثيل والتحويل والتطبيق والتقويم

  • التنبؤ
  • الملاحظة
  • التفسير

في هذا يتماشى مع عناصر أو مراحل التطور العقلي لدى بياجيه (Piaget) في بناء المعرفة باستثناء الاختلاف في تسمية المراحل .

حقق وودز العديد من النتائج الأساسية المتعلقة بالاستراتيجية

  •  أسهم البرنامج في تطوير التفكير الناقد لدى طلاب المجموعة التجريبية، مقارنةً بنتائج المجموعة الضابطة، أي حقق تقدمًا.
  • تساعد في تنمية التفكير النقدي لدى الطلاب.
  • نتائج البحث عن صور لعملية الحل الإبداعي للمشكلات
  • تستخدم هذه الاستراتيجية لجذب انتباه الطلاب وتحفيزهم على فهم الأفكار بشكل أفضل.

استراتيجية حل المشكلات بطريقة إبداعية CPS:

تعتمد استراتيجية حل المشكلات على عمليةتفكير مركبة ومنظمة تتضمن مراحل وخطوات محددة، وتهدف إلى مساعدتك في الوصول إلى أفضل الحلول والأفكار لحل مشكلة ما. وتنقسم هذه الاستراتيجية إلى عدة طرق إبداعية لحل المشكلات

  • مرحلة فهم المشكلة تتضمن الاحساس بالمشكلة وجمع البيانات وتحديد العيب
  • توليد الأفكار.

مميزات الاستراتيجية

  • التخطيط للعمل الجيد (الوصول للحل – الوصول لقبول الحل) (الأعسر، 1426)
  • تتمثل التوازن والتكامل بين التفكير التباعدي والتقاربي، أو التفكير الإبداعي والتفكير الناقد، في وجود وجهين لكل مرحلة.

تاسعاً: استراتيجية التدريس بالأقران

تُعَدُّ إحدى الاستراتيجيات التدريسية الهامة جدًا، حيث تُركِّز على العديد من المجالات، بمن فيها:

  • رفع مستوى التحصيل لدى المتعلمين
  • تنمية مهارات التفكير الناقد لديهم

تتمثل الأقران في المدرس والطلاب، حيث يمكنهم فهم ونقد الموضوع بسرعة وسهولة بشكل مبسط

عاشرا: استراتيجية خرائط التفكير:

يجب أن تعرف أولاً ما هي استراتيجية خرائط التفكير، إذ إنها إجراءات تدريسية منظمة ومخططة لتسهيل التعلم، وتستخدم تنظيمات رمزية خطية لتوضيح المفاهيم المعرفية وتعزيز مستويات التفكير والتعليم البصري، مثل استخدام الدوائر والرسوم الخطية .

خصائص استراتيجية خرائط التفكير:

  • الاتساق
  • المرونة
  • القابلية للنمو
  • التطوير
  • التكاملية
  • التأملية

ما هي أنواع خرائط التفكير 

  • خريطة الدائرة.
  • خريطة الفقاعة.
  • خريطة الفقاعة المزدوجة
  • خريطة الجسر.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى