تعريف نظرية تقرير المصير
مفهوم نظرية تقرير المصير
: تصف نظرية تقرير المصير (SDT) الإطار الذي يحدد الدوافع وراء خيارات الأفراد، وتم تطوير هذه النظرية في منتصف الثمانينيات من قبل إدوارد إل ديسي وريتشارد إم ريان، وتركز النظرية على الدوافع البشرية وتشير إلى وجود نوعين من الدوافع الأساسية: الجوهرية والخارجية، وتأتي الدوافع الجوهرية من الداخل وتحدث عندما تكون المهمة مثيرة وممتعة ومرضية، أما الدوافع الخارجية فتحدث عندما يتم القيام بأنشطة لجني المكافآت الخارجية الإيجابية أو لتجنب العقاب، ويفضل السعي نحو الأهداف من مكان الدوافع الجوهرية لأنه يسهل التركيز والجهد وإكمال المهمة بشكل أفضل، وحدد ديسي وريان ثلاث حاجات أساسية تغذي الدوافع الجوهرية وهي:
- الكفاءة: القدرة على التحكم في نتائج الأنشطة وخبرة الإتقان في تلك المهمة.
- الارتباط: تكمن الحاجة العامة في الاتصال والتواصل مع الآخرين وتجربة العناية بهم.
- الاستقلالية: الرغبة في أن تكون وكيلاً مستقلاً في حياتك.
باختصار، نظرية تقرير المصير أو المعاملة الخاصة والتفضيلية تربط بين الشخصية والدافع البشري والأداء الأمثل، وتفترض وجود نوعين رئيسيين من التحفيز داخلي وخارجي، وكلاهما قوي في تشكيل هويتنا وسلوكنا.
الأهداف ونظرية تقرير المصير
المعاملة الخاصة والتفضيلية لديها الكثير لتقوله عن الأهداف والسعي نحو تحقيق الأهداف ، تقترح النظرية أنه ليس فقط محتوى أهدافنا (أي ما نسعى إليه) مهمًا لإرضاء حاجتنا ورفاهيتنا ، فإن عملية أهدافنا (أي لماذا نسعى لتحقيقها) لها نفس التأثير على أهدافنا ، وتعتبر الدرجة التي يكون فيها التنظيم السلوكي للسعي نحو الهدف مستقلاً (أو موجهًا ذاتيًا) مؤشرًا مهمًا على نتائج الرفاهية ، وبعبارة أخرى ، فأننا نشعر برضا ونجاح أكبر عندما نتمكن من متابعة الأهداف “بطريقتنا الخاصة” بدلاً من اتباع نظام تنظيم خارجي صارم.
حتى عندما نسعى وراء المكافآت الخارجية مثل الثروة أو الشهرة، فإننا نشعر بالرضا والتحقق الذاتي عندما نسعى وحيدين، وذلك لأسباب خاصة بنا وبطرقنا الخاصة. أظهرت الأبحاث الإضافية حول المعاملة الخاصة والتفاضلية والأهداف ذات العلاقة بين النجاح والاستقلالية، وأيدت فكرة أن النجاح يكون أكثر احتمالا عندما تكون أهدافنا جوهرية وتسعى لتلبية احتياجاتنا الأساسية، ويكون النجاح في السعي لتحقيق الهدف أكثر احتمالا عندما نحظى بدعم وتعاطف من الأشخاص المؤيدين، بدلا من التحكم أو التوجيه
نظرية تقرير المصير في التعليم الخاص
يمكن رؤية تطبيق نظرية تقرير المصير في التعليم، حيث يتعلم الطلاب وينجحون في المدرسة عندما يشعرون بالحاجة الملحة للكفاءة، وهذا يكون أكثر فاعلية من الحاجة المفروضة عليهم من المعلمين أو الآباء أو النظام الدراسي. وتكون نظرية تقرير المصير أكثر أهمية للأطفال في التعليم الخاص وذوي الإعاقة، حيث يحتاج هؤلاء الطلاب إلى الاستقلالية، ولكنهم قد لا يتمتعون بالقدرة البدنية أو الفكرية ليكونوا مستقلين، ويمكن أن تعرقل إعاقاتهم جهودهم في اكتساب المهارات وتطوير معرفتهم، كما يجدون صعوبة في التواصل مع أقرانهم. لذا، يجب أن يشعر طلاب الإعاقات الخاصة بتقرير مصيرهم الشخصي في التعليم
على الرغم من أنهم قد لا يكونوا قادرين على تلبية احتياجاتهم بأكثر الطرق مباشرة أو شيوعًا ، يمكن لطلاب التربية الخاصة اكتساب شعور بتقرير المصير بطرق أخرى ، على سبيل المثال ، اقترحت الأبحاث أن البرامج المصممة لتحسين المهارات والقدرات التالية يمكن أن تعزز حق الطالب في تقرير المصير:
- الوعي الذاتي
- اتخاذ القرار
- تحديد الأهداف
- تحقيق الهدف
- مهارات الاتصال والعلاقات
- القدرة على الاحتفال بالنجاح وتعلم الدروس من الأخطاء
- التفكير في الخبرات
تم إثبات أن تعزيز تقارير مصير الطلاب ذوي الإعاقة يؤدي إلى العديد من النتائج الإيجابية، بما في ذلك زيادة احتمالية العمل المربح وزيادة فرص العيش بشكل مستقل في المجتمع.
نظرية تقرير المصير ودوافع العمل
نظرية تقرير المصير ودوافع العمل ولدت المعاملة الخاصة والتفضيلية أيضا بعض الأفكار المهمة حول تحفيز العمل ، وبينما هناك العديد من النظريات حول تحفيز العمل والمشاركة ، فإن المعاملة الخاصة والتفضيلية فريدة من نوعها في التركيز على الفروق النسبية بين الحافز المستقل والحافز المراقب ، بدلا من التركيز على المجموع الكلي للحافز ، وعلى الرغم من أن المجموع الكلي للحافز هو عامل بالتأكيد ، فمن المهم عدم تجاهل التمييز بين الدوافع الأساسية والخارجية ، على سبيل المثال ، المعاملة الخاصة والتفضيلية تفترض صحة ارتباط المكافآت الخارجية بانخفاض الحافز الأساسي
هناك دليل على أن دعم استقلالية المدير يؤدي إلى تحسين نتائج عمل موظفيه، حيث يزيد استقلالية المدير من رضا الموظفين عن عملهم والتزامهم وأدائهم ومستوى قبولهم للتغيير التنظيمي والتكيف النفسي. وهناك صلة بين استقلالية المدير والأداء والالتزام التنظيمي للمرؤوسين، بالإضافة إلى صلة بين القيادة التحويلية أو الرؤية وأهداف الأتباع المستقلة مقابل الأتباع الذين يخضعون للرقابة. ويظهر أن المعاملة الخاصة والتفاضلية لها بعض التطبيقات الحيوية في مكان العمل
- يجب أن يتم التعامل مع المكافآت الخارجية بحذر، فقليل منها يمكن أن يؤدي إلى شعور الموظفين بأنهم غير مقدرين أو معوضين بشكل غير عادل، ولكن الكثير منها يمكن أن يتسبب في فقدان الدافعية الداخلية.
- يتعين على المديرين دعم حاجة موظفيهم للرضا، وخاصة الاستقلالية، حيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحسين سعادة وكفاءة الموظفين بالإضافة إلى تحسين النتائج التنظيمية.
- عندما يتمتع المديرون بمستوى عالٍ من الاستقلالية، فمن المرجح أن يتمتع مرؤوسوهم بدرجة عالية من الاستقلالية أيضًا، مما يؤدي إلى أداء أفضل والتزام تنظيمي أعلى.
- تشجع القيادة الجيدة الموظفين على وضع أهدافهم الشخصية، وهي أهداف يتخيلونها وينظمونها بشكل مستقل، وتكون أكثر تحفيزا وأكثر احتمالا للنجاح من الأهداف التي تحددها لهم الإدارة
نظرية تقرير المصير في العمل الاجتماعي
الفكرة الأساسية في العمل الاجتماعي هي المعاملة الخاصة والتفضيلية، وهي فكرة تقضي بحق كل شخص في تحديد اتجاهه الخاص واتخاذ قراراته الخاصة في الحياة، على الرغم من حق كل شخص في تقرير مصيره، ولكن الأشخاص المهمشين والمحرومين قد يكافحون من أجل تحديد مصيرهم بأنفسهم، ولذلك يجب على العاملين في مجال الخدمة الاجتماعية دمج مبدأ تقرير المصير في عملهم، ويتعامل الاتحاد الوطني للأخصائيين الاجتماعيين مع هذا المبدأ كعقيدة مركزية لمهنتهم
يحترم الأخصائيون الاجتماعيون ويعززون حق العملاء في تقرير المصير ويساعدون العملاء في جهودهم لتحديد وتوضيح أهدافهم، قد يحد الأخصائيون الاجتماعيون من حق العملاء في تقرير المصير، وفقا لتقدير الأخصائيين الاجتماعيين، تشكل تصرفات العملاء أو الإجراءات المحتملة خطرا جسيما ومتوقعا على أنفسهم أو على الآخرين، تتطلب المبادئ التوجيهية المتعلقة بتقرير المصير التزاما مستمرا بالسماح للعملاء باتخاذ قراراتهم بأنفسهم، مع دعم ومعلومات وافرة من الأخصائي الاجتماعي بدلا من التوجيه والسيطرة، كما يتطلب أيضا أن يكون الأخصائي الاجتماعي على دراية بقيمه ومعتقداته الخاصة لضمان عدم تأثيره على العملاء في اتجاه لم يختاروه لأنفسهم.