قانون تناقص العوائد الحدية

تعريف تناقص العوائد الحدية

عند زيادة وحدة الإنتاج بثبات العوامل الأخرى، يحدث تناقص العوائد الحدية مما يؤدي إلى انخفاض مستويات الإنتاج. وبمعنى آخر، يصبح الإنتاج أقل كفاءة.

من الممكن أن ينتج العامل 100 وحدة في الساعة لمدة 40 ساعة، ولكن في الساعة 41 قد ينخفض إنتاج العامل إلى 90 وحدة في الساعة، ويعرف ذلك باسم تناقص العوائد لأن الإنتاجية بدأت في الانخفاض أو التراجع

أحد الجوانب المهمة لتناقص العوائد الحدية، هو أن الناتج لا يبدأ بالضرورة في الانخفاض، بدلاً من ذلك لا يتزايد الإنتاج بمعدل مرتفع كما كان في السابق، بعبارة أخرى لا يؤدي توظيف عامل آخر إلى زيادة الإنتاج بقدر ما فعل من خلال توظيف العامل السابق، لذا فإن إضافة عامل آخر يجعل العملية أقل كفاءة.

تعريف قانون تناقص العوائد الحدية

ينص قانون تناقص العوائد على أنه عندما يتم زيادة الإنتاج بشكل متواصل وتبقى العوامل الأخرى كما هي، فإن القيمة المضافة ستكون أقل من الاستثمار الذي تم إجراؤه، ويشمل ذلك عوامل الإنتاج المادية مثل الأرض والعمالة والآلات، بالإضافة إلى الموارد الأخرى مثل رأس المال والتدريب

شرح قانون تناقص العوائد الحدية

يمكن للشركة استخدام عامل إنتاج إضافي، سواء كان ذلك جهازًا آخر أو موظفًا آخر أو عاملًا آخر، وعندما يبدأ هؤلاء العوامل في إنتاج سلع أقل من السابق، فإن العوائد الحدية ستتراجع، ولنأخذ مثالًا على ذلك:

• تكلفة تعيين الموظف 20 دولارًا في الساعة
• ينتج هذا الموظف الأول سلعتين
• يتم تعيين موظف ثانٍ ويتم إنتاج 4 سلع إضافية
• كانت التكلفة الهامشية لإنتاج 4 سلع إضافية هي أجر الموظفين البالغ 20دولارًا، لذا كانت تكلفة كل سلعة 5 دولارات، وفي هذه المرحلة، لا يزال الموظف الإضافي ينتج مستوى أعلى من الإنتاج.
• يتم تعيين موظف ثالث وتنتج 4 سلع إضافية.
• يتم تعيين موظف رابع ولكنه ينتج فقط سلعتين إضافيتين.
• يُظهر هذا المثال أنه بعد توظيف 4 موظفين، يبدأ الحد الأقصى للعوائد في الانخفاض
• يمكن ملاحظة أن العوائد الهامشية تتقلص بعد 4 موظفين في هذا المثال، ولذلك يوجد عوائد متناقصة بعد 4 عمال.

أسباب تناقص العوائد الحدية

في مرحلة محددة من عملية الإنتاج، تصبح الشركات أقل إنتاجية، وهذا مفهوم مهم في علم الاقتصاد حيث يتراجع مستوى الكفاءة في هذه المرحلة. قد ترغب الشركات في تعليق الإنتاج أو إعادة تقييم استراتيجية التسعير الخاصة بها بسبب زيادة التكلفة الحدية. وهناك العديد من الأسباب التي تؤدي إلى انخفاض العائد الحدي، ومن أمثلة ذلك:

• التكاليف الثابتة

تحدث العوائد المتناقصة عندما يحتاج العمل إلى شراء معدات رأسمالية جديدة أو تحمل تكاليف ثابتة أخرى، على سبيل المثال، يمكن أن تنشئ الشركة المصنعة مصنعًا جديدًا ولكن يكون إنتاجه أقل من المصانع الحالية، مما يؤدي إلى تقليل العوائد.

• انخفاض مستويات الإنتاجية

في بعض الأحيان، يمكن أن يؤدي تعيين موظف إضافي إلى نتائج عكسية في نقطة معينة. على سبيل المثال، قد يكون هناك عدد كافٍ من الموظفين في مقهى، ومع ذلك، يمكن أن يؤدي تعيين الموظف الثالث أو الرابع أو الخامس إلى خلق بيئة غير فعالة وفوضوية، حيث يشغلون أنفسهم بالتحدث بدلاً من العمل على الطاولات.

• الطلب المحدود

قد تقوم الشركة بتوظيف عامل إضافي لتلبية الطلب، لكنها قد لا تغطي الناتج الكامل الذي يستطيع الموظف القيام به، على سبيل المثال وقد يكون الموظف قادرًا على إنتاج 10 وحدات، ولكن هناك طلب فقط على 5، لذلك ينتج الموظف 5 وحدات فقط مما يؤدي إلى تناقص العوائد، قد نرى هذا في المتاجر المحلية التي تشهد إقبالًا منخفضًا.

• التأثير السلبي على بيئة العمل

في بعض الأحيان، قد يؤدي توظيف المزيد من الأشخاص إلى إرباك الآخرين، مثلاً قد يؤدي ضغط المزيد من العمال إلى نفس المكتب إلى خلق جو غير مريح، وبالمثل فإن إدخال قطعة جديدة من الآلات قد يؤدي إلى عواقب غير مقصودة، على سبيل المثال قد يغير درجة حرارة الغرفة وبالتالي يؤثر على جودة المنتجات الأخرى.

• المدى القصير

لا يمكن أن يحدث قانون تناقص العوائد الحدية إلا على المدى القصير، هذا لأن جميع العوامل متغيرة على المدى الطويل على سبيل المثال قد يؤدي وجود عامل إضافي في المقهى إلى خلق بيئة فوضوية، ومع ذلك قد يتعلم الموظفون العمل بشكل أكثر كفاءة معًا وبالتالي تحقيق عوائد أفضل على المدى الطويل.

أمثلة على تناقص العوائد الحدية

• المزارع

المزارع هي مثال كلاسيكي على تناقص العوائد الحدية حيث لديها مساحة محددة للحصاد؛ فلنفترض أن هناك 100 فدان ويمكن لكل موظف تغطية 25 فدانًا، فإذاً يكون هناك حاجة إلى 4 موظفين فقط، وأي شيء آخر سيؤدي إلى تناقص العوائد.

يجب استخدام الأسمدة بحذر لتعزيز النمو، حيث يمكن أن تؤدي كميات كبيرة من السماد إلى قتل المحاصيل، وعلى الجانب الآخر، يمكن أن تساعد الكمية المناسبة من السماد في زيادة الإنتاج.

• التعليم

في التعليم، يميل الطلاب إلى قضاء ما يقرب من خمس إلى ست ساعات في الفصل الدراسي، وقد يقضي البعض ساعتين في المراجعة كل ليلة، ومع ذلك، هناك نقطة معينة يستمرون فيها في المراجعة دون أن يستوعبوا المعلومات، على سبيل المثال، إذا قضى الطالب X 12 ساعة متتالية في المراجعة، فمن غير المرجح أن تؤدي تلك الساعات القليلة الماضية إلى أي نتائج إيجابية

في مرحلة معينة، يشعر الجميع بالملل أو بالانحراف عن الموضوع المطروح، وبعد هذه النقطة، يتم دفعنا بقوة الإرادة. ومع ذلك، هذه الطريقة قد لا تكون الأكثر إنتاجية للتعلم، وقد تؤدي إلى عائدات هامشية متناقصة في كمية المعلومات التي نحصل عليها.

• بيت القهوة

يوضح مثال Coffee House كيف يمكن للعديد من الموظفين أن يسببوا الارتباك وعدم الكفاءة، فمثلا، إذا كان هناك ثلاثة محامين يعملون في المقهى، فيمكنهم خدمة العملاء بكفاءة، ولكن إذا تم إضافة موظف آخر قد تحدث مشكلة في الاتصال أو تبدأ التعارض بينهم، ولذلك فيمكن لشخصين من المحامين أن ينجزوا نفس المهمة دون الحاجة لموظف آخر

لتوضيح هذا المثال إلى أقصى الحدود، تخيل 100 عامل محشورين في مقهى محلي خاص بك، ومن الممكن أن تتخيل كم ستكون الفوضى، وفي نقطة ما، سيبدأ إضافة موظف آخر في تقليل كفاءة العملية.

كيف تحدد تناقص العوائد

يحدث تناقص العوائد الحدية عندما تؤدي زيادة الإنتاج إلى انخفاض مستويات الإنتاج، بمعنى آخر، يصبح الإنتاج أقل كفاءة.