وسائل تنمية الموارد البشرية

ثانيا، هناك عدة طرق وأساليب يتم الاعتماد عليها في تنمية الموارد البشرية بشكل يضمن زيادة الإنتاجية ورفع كفاءة العاملين. فهذه الطرق التي تعتمد عليها الموارد البشرية تحد من إهدار الوقت وتحسن استغلاله، وتوفر الجهد المبذول، وتقلل التكلفة، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق الأهداف سواء كانت طويلة المدى أو قصيرة المدى. ومن بين هذه الوسائل والأساليب الأبرز:

تعتمد ثقافة المؤسسة في جوهرها على تحديد أهداف المؤسسة والاستراتيجية التي سيتبعها .

الحرص على جذب الكفاءات المناسبة لأداء الأعمال وتوظيفها بشكل صحيح هو أمر مهم

يتم العمل على إعداد الهيكل التنظيمي بطريقة تتوافق مع مبادئ وثقافة المؤسسة وقواعدها .

يتطلب الالتزام بجميع الوظائف والمبادئ الإدارية، بما في ذلك التوجيه والتنسيق والرقابة والمتابعة .

يجب إعداد خطة منظمة تعتمد على التخطيط بشكل أساسي، حيث يتم حصر الأهداف المراد تحقيقها وتقسيمها بين الأهداف طويلة والأهداف القصيرة الأجل، ويتم تحديد المهام والوقت المطلوب لإنجازها، ويتم ذلك وفقا لرؤية المؤسسة والموارد والإمكانيات المتاحة، ويتم احترام ظروف البيئة الخارجية .

يجب الاعتماد على طرق وأدوات جيدة لتقييم وقياس الأداء ومتابعة ما يقوم به الموظفون بشكل دوري، للتأكد من أن الموظفين يؤدون المطلوب منهم بمهارة عالية وبطريقة مناسبة، وهذا يؤدي في النهاية إلى تحسين جودة الإنتاج .

يجب اتباع الأساليب الدقيقة لاتخاذ القرارات، وينبغي لجميع العاملين في المؤسسة المشاركة في اتخاذ هذه القرارات .

يجب الحرص على تطبيق أحكام الحوكمة بالشكل الصحيح، والالتزام بها بموجب القوانين واللوائح الإدارية، ويجب على جميع الأشخاص الالتزام بهذه القوانين سواء كانوا من المدراء أو كبار المسئولين أو العاملين .

يتطلبُ على ضرورةِ وضعِ قواعدٍ وأخلاقياتٍ محددةٍ للعملِ، وعلى المدراءِ والمسئولينَ التأكدِ من تمسكِ جميعِ العاملينَ بالمؤسسةِ بهذه الأخلاقياتِ .

* يتعين علينا العمل على مكافحة كل ما يعرقل سير العمل ويؤثر سلبا على إتمام المهام المطلوبة، وبخاصة الفساد الإداري، ومن ثم فإن غرس القيم الأخلاقية السامية في نفوس العاملين ضروري، وينبغي تشجيعهم على الالتزام بالشفافية والمصداقية، ومن المؤكد أن كل هذه الإجراءات ستحافظ على الموارد المالية والمادية للمؤسسة وتعزز موقعها المالي وقدرتها على تمويل مشاريعها .