ما هي صفات المدير الناجح ؟

يقع على عاتق المدراء الكثير من المهام ،و المسئوليات ،و بالطبع من الضروري أن يتوافر بهم مجموعة من السمات ،و المهارات التي تعينهم على القيام  بهذه المهام بشكل صحيح دون تقصير مما يساعد المؤسسة على  تحقيق أهدافها  ،و خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف عزيزي القارئ على صفات المدير الناجح فقط تفضل بالمتابعة .

يسعى العديد من الأشخاص للحصول على مناصب إدارية مهمة مثل منصب المدير، والذي يعني بالنسبة للكثيرين السلطة والمكانة. ولكن من الضروري أن يتمتع المدير بمجموعة من الصفات التي تشمل حسن الخلق والقدرة على التواصل والإقناع والتفاعل مع الآخرين، والثقة بالنفس، وأن يكون لديه شخصية قيادية قادرة على السيطرة على الأمور والعثور على الحلول المناسبة للمشكلات .

أقرأ : خطوات الإدارة الناجحة 

ثانيا، ما هي الصفات التي يجب توافرها في المدير الناجح؟ يجب أن يتوفر في المدير الناجح مجموعة من الصفات، ومن أبرزها الآتي:

من الضروري أن يكون المدير قدوة حسنة للموظفين، وعليه أن يلتزم بمواعيد العمل الرسمية ليشجعهم على الالتزام، ويجب أن يكون صاحب سمعة طيبة وأخلاق حميدة، ويتحلى بالقدرة على التحكم في مشاعره، ويبتعد عن العصبية الزائدة ورفع الصوت. يمكن لمدير القدوة الصحيح إدارة الموظفين بشكل صحيح دائما .

القدرة على المتابعة ومراقبة الأحداث بشكل دقيق هي شيء هام للمحافظة على نجاح المؤسسات. ولذلك، يجب على المدير عدم الانخداع بآراء بعض الموظفين الذين يؤكدون له دائما أن كل شيء على ما يرام، بل يجب عليه أن يتابع الأحداث بنفسه ويدقق فيها. ويعد هذا الأسلوب سببا جوهريا في استمرار نجاح المؤسسة التي يعمل بها وإشعال الحماس في نفوس العاملين لإنجاز ما هو مطلوب منهم بكفاءة .

يجب على المدير الناجح أن يتعامل بطبيعته دون تصنع، وأن يكون متواضعا ليكسب احترام جميع العاملين. كما يتعين عليه أن يستمع إلى مشكلاتهم، ويفتح باب الحوار والنقاش بينه وبينهم، وأن يهتم بآرائهم، ويحاول دائما تشجيعهم على التقدم في عملهم .

رابعا، الحكمة في التصرف .. إدارة المؤسسات تحتاج دائما إلى الحكمة، وبالتالي فمن الضروري أن يتمتع المدير الناجح بحسن التصرف والحكمة في جميع أعماله سواء في اتخاذ القرارات أو مواجهة المشكلات .

يجب الحرص على تكوين علاقات جيدة مع الزملاء في المناصب الأعلى سواء كانوا رؤساء مجالس الإدارة أو مساعدين أو موظفين، لأن هذه العلاقات لها سحرها الخاص في تحفيز جميع العاملين على تنفيذ مهامهم بكفاءة وبنجاح .

يجب أن يتحلى المدير الناجح بالصبر وأن يكون قادرا على تحمل كافة الصعوبات التي يمكن أن تواجهه دون الشعور بالإحباط أو الضجر، وأن يكون جاهزا لحل الخلافات التي يمكن أن تنشأ بين الموظفين أو مع الأطراف الأخرى خارج الشركة أو غير ذلك  .

سابعا، يجب على المدير أن ينشر السلوكيات الإيجابية. يجب أن يكون مصدرا للطاقة الإيجابية والتفاؤل، ويجب أن يعمل على نشر هذه السلوكيات بين العاملين. على سبيل المثال، يمكنه منح المتميزين مكافآت وتشجيع العاملين بعبارات مميزة مثل `عملك في تقدم مستمر`. يجب أيضا أن يطلع العاملين على أهداف المؤسسة ورسالتها وأن يؤكد لهم أن المؤسسة لن تتقدم إلا بجهودهم .