التخطيط الاستراتيجي و أهميته
التخطيط الإستراتيجي هو أحد أنواع التخطيط المهمة والمهارات الأساسية التي تؤهل الإنسان لتولي المناصب الإدارية الهامة في المؤسسات والشركات. في هذه المقالة، سنتعرف على مفهوم التخطيط الإستراتيجي وأهميته. فنرجو أن تستمر في القراءة، عزيزي القارئ .
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ يعتبر التخطيط الاستراتيجي واحدا من أنواع التخطيط، ويعني هذا النوع من التخطيط القدرة على رؤية وضع شركة أو مؤسسة في المدى البعيد، أي في المستقبل. إنه التخطيط للمستقبل البعيد ويأخذ في الاعتبار كافة المتغيرات الداخلية والخارجية. ومن المعروف أنه يجيب على سؤال واحد، وهو إلى أين سنذهب؟ ويجب الذكر أن التخطيط الاستراتيجي يعتبر جزءا أساسيا من إدارة الاستراتيجية، وهناك اختلاف بينه وبين التخطيط التقليدي، حيث يتم بناء التخطيط الاستراتيجي على توقعات وضع الشركة أو المؤسسة في المستقبل .
ما هي الخطة الاستراتيجية ..؟ تعرف الخطة على أنها عبارة عن وثيقة تحدد بإيجاز كيف يمكن تحقيق التي قام طرف ما بوضعها ،و تشتمل الخطة على تخصيص الموارد ، و تحديد التوقيتات و كافة الأعمال المرتبطة بتحقيق الأهداف المنشودة ،و تعتبر الاستراتيجية هي الآلية التي تحقق الأهداف بعيدة المدى ،و تعد الخطة الاستراتيجية هي عصب الإدارة الاستراتيجية .
ما هي فوائد وأهمية التخطيط الاستراتيجي؟ يوجد فوائد متعددة للتخطيط الاستراتيجي ويمكن إيجازها فيما يلي .
يساعد هذا البرنامج الشركات والمؤسسات على تحقيق الهدف المرجو الذي يسعون إليه .
يقوم بتحديد ملامح الطريق التي ستسير بها المنشأة نحو تحقيق أهدافها .
يقدم هذا تصورًا واضحًا للمدراء والقادة يمكنهم من التفكير في جميع العناصر والملابسات بأكملها، وبذلك يتم تجنب التركيز على عنصر دون الآخر .
يوضح للقادة الموارد المختلفة التي تمتلكها المؤسسة أو الشركة .
تعطي صورة مثالية للمؤسسة أو الشركة .
يوفر ذلك للمدراء والقادة القدرة على التنبؤ بالمتغيرات المتوقعة والتي من الممكن أن تؤثر بشكل سلبي على المؤسسة أو الشركة، وذلك لتجنب تلك الآثار السلبية .
يتيح هذا النوع من التخطيط الفرصة لتقديم الموازنات بدقة .
يسمح للمديرين والقادة بالتفكير بشكل مبتكر لتحقيق أهداف المؤسسة في الوقت المناسب .
ما هي مستويات التخطيط الاستراتيجي؟ هناك ثلاثة مستويات للتخطيط الاستراتيجي، وهي
– المستوى الأول : المهمة الأساسية للإدارة العليا هي تطوير التوليفة الخاصة بالأنشطة والمشاريع عبر وحدات عملها الخاصة .
– المستوى الثاني : تتمثل مهمة المدير التنفيذي في التخطيط لمجموعة من الأنشطة داخل وحدة الأعمال، وهو المسؤول الرئيسي عن إدارة هذه الأنشطة .
– المستوى الثالث : يساعد مستوى وحدة الأنشطة في تطوير استراتيجيات التسويق الخاصة بمشاريع المؤسسة .
ما هي ملامح التخطيط الاستراتيجي ..؟
– يتم اعتبار هذا النوع من التخطيط كنظام متكامل يتبع خطوات محددة .
يمتلك رد فعل لجميع النقاط المتعلقة بالقوة والضعف
يعتبر الأسلوب العملي ذو صلة بجميع المستويات حيث يعمل على تحديد وتمييز المساهمات .
يستخدم هذا النوع من التخطيط لتحديد المزايا والعوائد المرجوة .
يوضح المجالات التي تميز المنشأة في المستقبل .
تحدد المنشأة كافة الأنشطة والمجالات والأعمال التي ستقوم بها في المستقبل .
عملية التخطيط الاستراتيجي تقوم على دراسة الوضع وتحديد الوقت الزمني للخطة الاستراتيجية، ودراسة المواقف التي تتعامل المبادرة من خلالها، ومقارنة النتائج الخاصة بالتقييم بالأهداف التي وضعت، والوقوف على الفجوة الاستراتيجية، وبناء الخطة الاستراتيجية اللازمة لسد هذه الفجوة .