أنواع التمكين
غالبا ما يتم استخدام مصطلح “تمكين المرأة” في وسائل الإعلام، ولكن في الحقيقة، فإن مفهوم التمكين ليس مرتبطا بالمرأة فقط، وليس له تعريف مباشر، ولكن تم ارتباطه دائما بالمرأة لأنها عادة ما تكون الأقل قدرة على السيطرة على ظروف حياتها وتحقيق أهدافها في كثير من المجتمعات، وبالتالي، يشمل التمكين الحصول على الفرص الأساسية لأي شخص مهمش في المجتمع، ويمكن تقسيم أنواع التمكين بشكل عام
- تمكين اجتماعي
- تمكين تعليمي
- تمكين اقتصادي
- التمكين السياسي
- التمكين النفسي
أهداف التمكين
يختلف هدف التمكين حسب نوعه وفيما يلي توضيح أهداف كل نوع:
التمكين اجتماعي
قد يكون التمكين الاجتماعيُّ أحدَ أبرزِ أشكالِ التمكينِ التي تظهرُ في وسائلِ الإعلام، وهو يهدفُ إلى تقويةِ العلاقاتِ الاجتماعيةِ للمرأةِ وزيادةِ مكانتِها في الهياكلِ الاجتماعية، مما يمنحُها فرصًا أكبرَ خارجَ المنزلِ.
يتم التعرف على مساهمات الأفراد في المجتمع وتقديرها بدلا من الاستهانة بها، ويحارب التمكين الاجتماعي التمييز ضد الأشخاص ذوي الإعاقات، أو الأعراق، أو الأديان، أو الأجناس المختلفة في المجتمع، حيث يجب عليهم الحصول على المكانة المناسبة في المجتمع مثل أقرانهم.
التمكين التعليمي
التعليم جزء أساسي من النمو والتطور، ومع ذلك لا يزال بعض المجتمعات تحرم الفتيات من التعليم. ولذلك يتحدث الناس دائما عن تمكين المرأة من التعليم، ومع ذلك يمكن أن يكون هناك تمييز في التعليم في بعض المجتمعات ضد الرجال.
يجب أن يتم توفير فرص التعليم المناسب للجميع كونه الحق الأساسي لكل شخص. فبدون التعليم الملائم للجميع، لا يمكن تحقيق التمكين الاجتماعي. يضع التعليم الجميع على قدم المساواة ويمكن للأفراد، خاصة الفتيات الصغيرات، الوصول إلى حقوقهم وواجباتهم. وبالإضافة إلى ذلك، فإن اكتساب المعرفة يمكن أن يعزز الثقة بالنفس واحترام الذات، ويجعل الإنسان مستقلا ذاتيا. كما يمكن للتعليم المناسب أن يساعد في تنمية الوعي الاجتماعي والسياسي والفكري والديني، ويمكن أن يعمل على تثبيط نمو التعصب والأفكار الضيقة والخرافات.
التمكين الاقتصادي
يقال إن المال لا يستطيع شراء السعادة، ولكن تواجدك في وضع اقتصادي صعب يمكن أن يحرمك من الفرص للحصول على القوة، فسواء كنت فقيرا أو لا تمتلك أرضا أو تعاني من الحرمان أو التمييز، فإن ذلك يمنعك من الوصول إلى الموارد التي يتمتع بها الأشخاص ذوو الحالة المالية الجيدة.
تهدف التمكين الاقتصادي إلى مساعدة تلك الفئات المحرومة من الوصول إلى الحالة المالية التي تمكنهم من السيطرة على حياتهم.
التمكين السياسي
قد يكون وجود صوت في السياسة أمرًا حيويًا لنقل وجهات نظر المجموعة عبر وسائل الإعلام، ويعني المشاركة السياسية لجميع أفراد المجتمع بشكل ضمني عدم تمركز السلطة، ونقل بعض السلطة إلى الأشخاص المحرومين والمضطهدين والضعفاء .
التمكين السياسي لا يعني فقط إعطاء صوت لأولئك الذين لا يملكون صوتًا في إدارة الأمور، بل يتضمن أيضًا السماح لهم بالمشاركة في وضع السياسات والبرامج التي من شأنها تحسين أوضاع هذه المجموعات التي تعاني من التمييز.
التمكين النفسي
يتماشى التمكين النفسي مع التمكين الاجتماعي في سعيه للتغلب على القيود الاجتماعية والأبوية التقليدية، ويتيح للفرد، وخاصة المرأة، تجاوز ما ينبغي عليها القيام به في المجتمع، ويمكن أن يؤدي هذا إلى بناء الثقة بالنفس ومساعدة النساء على تحديد قيمتهن الذاتية ومنحهن الفرصة للسيطرة على دخلهن وجسدهن.
جميع هذه الفئات الخمس تتداخل مع بعضها البعض، ولكن من المهم أيضا اعتبارها منفصلة. لكل فئة أهداف رئيسية مختلفة تسعى لتحقيقها، لذا فإن التركيز عليها ككل لن يكون مفيدا في النهاية. معرفة العمل الذي ينبغي تنفيذه في هذه الفئات الخمس يمكن أن يوجهنا بالاتجاه الصحيح ويمكننا ليس فقط النساء، بل في النهاية الجميع.
التمكين في مكان العمل
التمكين في مكان العمل يصف الاستقلالية والمسؤولية التي يمنحها أصحاب العمل للموظفين في مكان العمل.
وعند تمكين الموظف في مكان عمله، فإنه يحصل على مهلة كافية لأداء وظائفه وإدارة الآخرين واتخاذ القرارات. قد يكون الموظفون المتمكنون أكثر عرضة للاستمتاع أثناء العمل ورفع معنوياتهم، ويمكن أن يؤدي ذلك إلى زيادة إنتاجية مكان العمل ويساعد في خلق مستويات أعلى من التحفيز المهني على مستوى الشركة.
مع ذلك، يجب عدم الخلط بين التمكين والتفويض، حيث يتم اتخاذ إجراءات التفويض من قبل المدير، بينما يقوم المرؤوس بالتمكين، على سبيل المثال، إذا قمت بإعطاء ابنك مبلغًا من المال لشراء سروال فهذا يعد تفويضًا، أما إذا قمت بإعطائه بدلًا من الملابس يمكنه إنفاقه كما يشاء، فهذا هو التمكين.
وتشمل أنواع التمكين في مكان العمل:
- التمكين من صنع القرار
غالبية الشركات الصغيرة لديها سلسلة تنظيمية للمسؤوليات يتوقع أن يلتزم بها الموظفون عندما يتعلق الأمر باتخاذ قرارات في مستويات مختلفة، فمثلا، يتم تفويض الموظفين باتخاذ القرارات المتعلقة بالأمور البسيطة في مكان العمل مثل شراء لوازم المكتب، لكن يجب عليهم استشارة مديرهم لاتخاذ القرارات الأكبر مثل تقديم الائتمان لعميل محدد. يمنح تفويض الموظفين باتخاذ القرارات اهتماما كبيرا لنجاح العمل.
- التمكين المالي
حتى في العمليات الصغيرة يفضل أن تخصص الشركات ميزانية خاصة للأقسام المختلفة، ويتم منح الموظفين التمكين المالي لدعم أعمالهم داخل الشركة، وعندما يحصل الموظفون على التمكين المالي فإنهم عادة ما يبدأوا بمراجعة إنفاقهم والبحث عن طرق الاستخدام الأفضل لأموال الشركة وإنفاقها بحكمة.
كما يجب على الموظفين أن يحرصوا على عدم تفويت المواعيد النهائية التي قد يتسبب تأجيلها في إنفاق مزيد من الأموال، وذلك لأنه عندما يكون لديهم مسؤولية مباشرة عن الأموال يصبحون أكثر حساسية لإنفاقها.
- التمكين من إدارة الوقت
يشعر بعض أرباب العمل بالحاجة إلى رؤية الموظفين جالسين على مكاتبهم ليشعروا بأنهم يحصلون على يوم عمل كامل منهم.
ومع ذلك، يمكن لبعض أصحاب الأعمال الصغيرة أن يمنحوا موظفيهم حرية إدارة وقتهم، حيث يركزون أكثر على النتائج وليس على ساعات العمل المحددة. هذا النهج يمنح الموظفين الاستقلالية في استخدام وقتهم بالطريقة التي يرونها مناسبة، سواء كان ذلك العمل في ساعات غير تقليدية أو تقسيم الوقت بين العمل في المنزل وفي مكان العمل. ومع ذلك، من المتوقع أن يكمل الموظفون نتائج عملهم في المواعيد المحددة وأن يكونوا متاحين خلال الفترات التي يكون فيها الحضور الشخصي مطلوبا.
- تمكين المعلومات المشتركة
يمكن تمكين الموظفين من الحصول على معلومات صادقة وصريحة حول ما يحدث وراء كواليس العمل، حتى لا يتعرضوا لتداول الإشاعات السلبية حول العمل.
عندما يترك الموظفون في حالة من الحيرة بشأن القرارات الرئيسية للعمل أو في حالة عدم فهم النهج الذي يتم اتباعه، فإنهم قد يشعرون بالإهمال.
عندما يتم تعزيز التواصل المفتوح والصادق، سيشعر الموظفون بأنهم أعضاء مهمون في فريق العمل الصغير، وسيصبحون أكثر عرضة للشعور بالتمكين للمساعدة في حل المشكلات وتنفيذ البرامج الجديدة.
نظرية التمكين
نظرية التمكين هي مصطلح حديث نسبيا يستخدمه أخصائي العمل الاجتماعي، وتهدف إلى فهم المشكلات الإنسانية في سياق البيئة الاجتماعية والسياسية والاقتصادية الطبقية والقمعية لأولئك الذين لديهم أقل مزايا في المجتمع، وتستخدم أساليب التدخل لتوجيه الناس نحو تحقيق السيطرة على حياتهم.
و تضع نظرية التمكين أيضًا المشكلات البشرية في منظور الشخص في البيئة ، ليس فقط الاعتراف بالاعتماد المتبادل والتأثير المتبادل للأفراد والمجتمعات على بعضهم البعض، ولكن أيضًا تقترح أن التدخلات الناجحة للمشاكل الإنسانية تحدث على المستويات الشخصية والعلاقات بين الأفراد والمجتمع في وقت واحد، ففي الممارسة المباشرة مع الأفراد ، قد تساعد تدخلات التمكين الأفراد في المقام الأول على تطوير الكفاءة الذاتية النفسية أو مهارات التأقلم للتكيف مع البيئة الاجتماعية الحالية.
تم مناقشة نظرية التمكين في عدد من الكتب والأبحاث الأكاديمية، بما في ذلك:
- Power and Empowerment
- Theoretical Perspectives for Direct Social Work Practice
- Empowerment: Understanding the Theory Behind Empowerment