ما هي أسباب فشل العمل الجماعي ؟

زاد الإعتماد على العمل الجماعي في مختلف الشركات و المؤسسات خاصة في الآونة الآخيرة كونه يسهم في تحقيق الأهداف ،و الوصول للنتائج المنشودة ،و توفير الوقت ،و الجهد ،و لكن هناك مجموعة العوامل ،و الأسباب التي تؤدي إلى فشل العمل الجماعي ،و خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف عزيزي القارئ عليها تفصيلاً فقط تفضل بالمتابعة .

أولا، يتم توضيح فكرة العمل الجماعي وأهميته. أصبح العمل الجماعي مشجعا للكثير من الشركات نظرا للفوائد والمكاسب المتعددة التي يمكن للشركة تحقيقها بسبب الاعتماد على العمل الجماعي. يمكن تعريف العمل الجماعي على أنه المجموعة من الأشخاص الذين يؤدون مهمة محددة، ويقوم كل فرد بأداء دور محدد. يؤدي تكامل الأدوار بينهم في النهاية إلى إنجاز المهمة بنجاح. ومن بين الفوائد والمكاسب الناتجة عن العمل الجماعي: توفير الوقت والجهد، وتشجيع العاملين في المؤسسة أو الشركة على التعاون وتوطيد العلاقات الطيبة بينهم، وتحقيق الأهداف ومشاركة الخبرات وتنمية المهارات والقدرات لجميع أعضاء الفريق، واكتسابهم لمعلومات جديدة، والوصول إلى حلول ومقترحات مبتكرة مفيدة لمصلحة العمل، وبالطبع، كل ذلك يقود الشركة للتقدم والتفوق على غيرها من الشركات الأخرى .

أقرأ : ما الفرق بين الإدارة و القيادة 

فيما يتعلق بأسباب فشل العمل الجماعي، وعلى الرغم من الفوائد المتعددة لهذا العمل، إلا أن هناك مجموعة من الأسباب التي تعيق تحقيق الأهداف المرجوة، وتؤدي إلى فشله، ومن بين هذه الأسباب الأهم هي

يتمسك بعض العاملين بالأفكار والأنماط التقليدية، مما يجعلهم يشعرون بأن العمل الجماعي غير مجدي، ويؤثر هذاعلى أداء الفريق ويعوقهم عن تحقيق المهمة المطلوبة .

يشعربعض الأعضاء بأن العمل الجماعي سوف يضع عليهم الكثير من الأعباء والضغوط، ويتطلب منهم الإلمام بمهارات القيادة والتأثير على الآخرين .

التركيز الشديد على إنجاز المهام والوظائف المطلوبة فقط بدون الاهتمام بتعزيز العلاقات بين أعضاء الفريق يزيد من شعورهم بأنهم مجرد آلات مهمتهم الأساسية هي العمل فقط .

يعتمد بعض المدراء في العمل على أساليب التهديد والتحذير، وهذا خاطئ لأن هذه الأساليب تثير الخوف والقلق في نفوس العاملين، بل يجب على المدراء أن يعتمدوا على التشجيع والتحفيز حتى يقوموا بأداء المهام المطلوبة بنجاح .

–  الإعتماد على قادة غير مؤهلين ،و هذا ما يدفعهم لسوء معاملة أعضاء الفريق مما يزيد شعورهم باليأس ،و ذلك لأن قائد الفريق هو المرشد الذي يعتمدون عليه بشكل جوهري في الحصول على المعلومة المناسبة ،و في حالة إذا كان هذا القائد لا يمتلك مهارات مميزة ،و غير قادر على توصيل المعلومة بالطبع سيؤثر ذلك بالسلب على الأعضاء .

يتسبب سوء اختيار أعضاء الفريق في وقوع العديد من المشكلات التي تعرقل قدرة الفريق على تنفيذ مهامه الأساسية، حيث أن الموظف الذي لا يمتلك المؤهلات اللازمة للانضمام إلى فريق العمل سيتسبب بذلك .

إهمال تدريب أعضاء الفريق يجعلهم غير قادرين على تنفيذ مهامهم بنجاح .

تؤثر زيادة عدد أعضاء المجموعة أو الفرقة الواحدة، وغياب الإنسجام والتعاون بينهم، وعدم قيام القادة بتوزيع المهام والأدوار وفقًا لقدرات ومهارات كل شخص، على سير العمل .

تؤدي المنافسات الغير شريفة بين الفرق والمجموعات إلى التشتيت عن أداء المهام المطلوبة، حيث ينشغل الأعضاء بالخلافات بدلاً من العمل بتعاون .

تركيز الفريق على الجوانب السلبية وعدم الاهتمام بالجوانب الإيجابية يؤدي إلى فقدان الأعضاء للأمل في النجاح .