انواع تكلفة الفرصة البديلة وأمثلة عليها

ما هي تكلفة الفرصة البديلة

تكلفة الفرصة البديلة هي التضحية بخيار واحد أو أكثر، حيث يتم اختيار واحد وضياع الباقي. في علم الاقتصاد، يفترض أن الخيار المختار هو الأكثر قيمة والأفضل. لذلك، عندما يشتري المستهلك منتجا من ستاربكس، فإن قيمة المنتج تتجاوز 5 دولارات التي دفعها. تعرف القيمة التي يحصل عليها المستهلك باسم فائض المستهلك، وهي ببساطة القيمة الإضافية التي يحصل عليها من استهلاك المنتج والتي تقل عن استعداده للدفع.

يتحدث الاقتصاديون عادة عن تكلفة الفرصة البديلة كونها الخيار البديل المفضل الذي يتم التخلي عنه، فقد يكون هذا تبديل اللاتيه بالقهوة السوداء، وللمستهلك قد تكون القهوة السوداء هي البديل الثاني الأفضل.

فقط افكر في الوقت الذي ذهبت فيه إلى المتجر ولم يكن العنصر الذي تريده موجودا في المخزون، يمكنك اختيار بديل قريب بدلا من ذلك، وهذا هو المنتج التالي الأفضل، ولكنه عادة منتج يتم التخلي عنه، ويعتبر هذا بشكل عام تكلفة الفرصة البديلة، ولكن يتم اعتباره بشكل عام باستخدام أربعة متغيرات

العوامل الرئيسية لتكلفة الفرصة البديلة

– يجب أن نأخذ في الاعتبار أربعة عوامل مشتركة عند اتخاذ القرارات، وهي:

• السعر

ربما يكون السعر هو واحد من أكبر العوامل المؤثرة، على الرغم من أن هذا يمكن أن يختلف بناءً على الدخل، ومن المحتمل أن يولي الأشخاص ذوو الدخل المنخفض اهتمامًا أكبر بالسعر كجزء من تكلفة الفرصة البديلة.

تناول وجبة الإفطار في المنزل، على سبيل المثال، يكون أرخص، وبالتالي يكون خيارًا أكثر ملاءمة نظرًا للتكلفة، بالمقارنة بالخيارات الأخرى التي غالبًا ما تكون أكثر تكلفة، ومن غير المرجح أن يفضل الملياردير دفع أسعارًا مرتفعة كما في الخيارات الثلاثة الأخرى.

• عدد المرات 

كل شخص لديه نفس 24 ساعة في اليوم، سواء كان بيل جيتس أو وارن بافيت أو جاره المجاور، لذا يتم اتخاذ كل قرار شرائي بعين الاعتبار، فعلى سبيل المثال، قد يكون الذهاب إلى المتجر الآخر أرخص بمقدار 0.50 دولار، ولكن هل يستحق الأمر الانتظار 10 دقائق إضافية

إذا كنت تعمل حالياً مقابل 15 دولارًا في الساعة، فإن توفير 0.50 دولارًا لمدة 10 دقائق قد يبدو أمراً غير منطقي، ومع ذلك، يعتمد الأمر على تقييم الفرد لوقته والسيناريو الذي يواجهه.

• الجهد

الوقت والجهد مرتبطان بشكل أساسي، على سبيل المثال قد يستغرق الأمر وقتا للذهاب إلى مطعمك المفضل، ولكن هناك أيضا مجهود في القيادة أو المشي، لذلك يمكنك اختيار مكان ليس به مشقة لتوفير الوقت والجهد، بالإضافة إلى ذلك قد تستطيع أن تجد صفقة أرخص على الإنترنت ولكنها قد تحتاج منك أن تكرس وقتا وجهدا

• المنفعة

هذا هو اللذة أو المتعة التي يشعر بها المستهلك في الأساس، وقد تكون هذه واحدة من أهم العوامل، ويرغب جميع المستهلكين في تحقيق “منفعتهم” القصوى، ولكنهم يتلقون قيودًا من عوامل أخرى مثل الوقت والسعر.

على سبيل المثال، قد يرغب المستهلكون في قضاء إجازة لمدة أسبوعين في منطقة البحر الكاريبي، ولكن يجب عليهم التفكير في القدرة على دفع الفواتير، ومع ارتفاع الدخل يصبح تأثير المنفعة أكبر من أي وقت مضى، وفي الوقت نفسه يتضاءل تأثير السعر

أنواع تكلفة الفرصة بالأمثلة

• تكلفة الفرصة الصريحة

التكلفة الصريحة هي التكلفة التي يتم دفعها كدفعة مباشرة نقدا، ويمكن أن تشمل أجور الموظفين أو الإيجار أو المواد الخام. وعندما ننظر إلى تكاليف الفرصة الصريحة، فإن هذا يغطي ما كان يمكن استخدامه على أساس نقدي، ويشير إلى ما كان يمكن الحصول عليه أيضا

مثلاً دعنا نقول أن شركة ما تستأجر موظفًا جديدًا بأجر قدره 40 ألف دولار في السنة، وعندما توظف هذا الشخص فإنها تتخلى عن 40000 دولار كل عام يتم توظيفهم فيه.

التكلفة الصريحة للفرصة البديلة هي كيف كان بإمكانها استخدام هذه الأموال، ويمكن أن تكون هذه آلات محدثة أو حملة تسويقية أو مكافأة لموظفيها، لذلك عندما توظف شركة ما شخصًا ما، يجب عليها أولاً التفكير فيما إذا كان هذا هو أفضل استخدام للأموال.

• تكلفة الفرصة الضمنية

التكلفة الضمنية هي التكلفة التي تكونت بالفعل، وتشمل الأصول التي تم شراؤها مثل الأرض والمصنع والآلات. بالمقابل، التكاليف الصريحة تشير إلى كيفية استخدام الأصول المشتراة بعد الشراء وليس قبله

تشير تكاليف الفرصة الضمنية إلى الخيارات المتغيرة التي يمكن متابعتها للاستفادة من الأصل

على سبيل المثال، لديها الشركة مصنعا يمكن استخدامه في تصنيع السيارات أو تعبئة الفاكهة المعلبة أو حتى صنع المعدات الحاسوبية. عند اختيار أفضل استخدام للمصنع، يجب أن ينظر في تكلفة الفرصة البديلة لعدم اختيار الخيارات الأخرى. على الأرجح، ستختار الخيار الذي يزيد من الربحية