مفهوم و أهداف تنمية الموارد البشرية
الإنسان هو أساس العملية الإنتاجية ،و لذلك تسعى المؤسسات بمختلف أنواعها إلى الإهتمام بمواردها البشرية ،و تركز بالدرجة الأولى على تنمية هذه الموارد لأنها هي العصب الحقيقي الذي يساعد المؤسسة على التميز و التطور ،و من خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف على مفهوم تنمية الموارد البشرية ،و أهدافها .
ما الهدف الذي يعنيه تنمية الموارد البشرية؟ هل تعرف عملية تنمية الموارد البشرية؟ إنها عملية ديناميكية تتميز بالتطور والاستمرارية، تهدف إلى رفع كفاءة الموظفين في المؤسسة عن طريق تدريبهم وتأهيلهم وتطوير قدراتهم ومهاراتهم الخاصة، واستثمارها بطريقة تعزز الإنتاجية .
ما هي الاختلافات بين مفهوم التنمية البشرية ومفهوم تنمية الموارد البشرية؟ يتشابه حروف كلماتهما وقد يكون هناك تقارب في المعنى، ولكن لكل منهما تعريف خاص به. فالمقصود بتنمية الموارد البشرية هو اتخاذ جميع الخطوات والتدابير لرفع كفاءة العاملين في الشركة أو المؤسسة، من خلال التدريب والتحفيز لتطوير القدرات وتعديل السلوكيات والانحرافات. وتعرف التنمية البشرية على أنها توسيع مستمر لقدرات ومهارات الإنسان، وذلك لأنه هو المحور الأساسي لعملية التنمية. وبالطبع هناك تشابه في التعريف لكل من المفاهيم .
ما هي الأهداف التي تسعى لتحقيقها التنمية البشرية؟ هنا الإجابة: ما هو مفهوم التنمية البشرية
ما الأهداف المرجوة من تنمية الموارد البشرية؟ تعد الموارد البشرية العصب الحقيقي للشركة أو المؤسسة، ولكل شركة قسم مخصص للموارد البشرية يتولى مهمة تقييم وتطوير أداء الموظفين، والسعي لرفع كفاءتهم بما يعزز قدرات الشركة ويمنحها ميزة تنافسية على غيرها من الشركات. ومن هنا يمكن استخلاص أهداف تنمية الموارد البشرية وتحديدها كالتالي
* يتم توزيع العمل وفقًا لقدرات ومهارات العاملين .
يهدف السعي نحو تنمية قدرات الموظفين في الشركة في الابتكار والإبداع بطريقة تعزز عجلة الإنتاج .
* تعزيز نظام الإدارة الخاص بالشركة وتحسين كفاءته .
يجب الحد من الاعتماد على العمالة الأجنبية ومنحها بعض المزايا، مثل تولي المناصب العليا .
يتضمن التطوير المستمر للعاملين في الشركة أو المؤسسة التأهيل لمواجهة التحديات المستقبلية .
كيف يمكن تنمية الموارد البشرية للشركة أو المؤسسة ..؟ بالطبع هناك عدة خطوات تسهم في تحقيق ذلك ،و هي كالتالي
يتم حصر جميع المهارات والكفاءات المتاحة في الشركة أو المؤسسة، وتحديد كيفية الاستفادة منها .
يتضمن وضع خطة محددة للتدريب في زمان ومكان محددين .
بعد انتهاء فترة التدريب، يتم التركيز على الإيجابيات الخاصة بالتدريب وكيفية المساهمة في تطوير مستقبل الشركة .
ما المقصود بالتدريب؟ يعرف التدريب جهدا منظما يحاول تجهيز الفرد بالطريقة التي تعود بالنفع على الشركة أو المؤسسة، ومن هنا يعتبر التدريب بمثابة نوع من التوجيه الذي يصدر عن شخص لآخر، الشخص الأول هو المدرب، وهو الذي يقوم بالتدريب، والشخص الآخر هو المتدرب الذي يتلقى التدريب، ويعد التدريب بمثابة فرصة للفرد تعينه على تطور أدائه في العمل، والنجاح في إنهاء العمل المطلوب منه .
باختصار، يؤكد ما سبق أن اهتمام دراسة علم الموارد البشرية في الجامعات والمدارس لم يأت من العدم، بل لأن هذا العلم هو أساس نجاح المشروعات والمؤسسات. فهناك تخصصات متعددة للموارد البشرية لا تقتصر فقط على متابعة العاملين وتعيينهم أو إقالتهم، بل تشمل أيضا تطوير قدراتهم ومهاراتهم بطريقة تحقق أهداف المؤسسة .