معلومات عن ” KAFD ” كافد
ماهو ” KAFD ” كافد
فاز جامع مركز الملك عبدالله المالي `كافد` بجائزة العمارة العالمية لفئة التصاميم الدينية لعام 2020 التي تمنحها متحف أثينيوم في شيكاغو، الولايات المتحدة الأمريكية، لأفضل التصاميم العالمية سنويا. تم اختيار جامع مركز الملك عبدالله المالي من قبل لجنة التحكيم بسبب إبداعه الهندسي في تصميمه الذي لا يحوي أعمدة وشكله الذي يشبه زهرة الصحراء.
وتعتبر جائزة العمارة العالمية من ابرز الجوائز بقطاع التصميم العمراني، التي انشأت بعام 2004 عن طريق متحف شيكاغو أثينيوم، والمركز الأوروبي للأشكال الهندسية، لهدف تكريم احسن المباني الجديدة من خلال التخطيط والتصاميم الهندسية ولكريم المهندسين المعماريين المجتهدرين بمجالهم، ومهندسي التخطيط الحضري على الجانب العالمي.
مركز الملك عبدالله المالي
تم العمل على إنشاء مركز الملك عبدالله المالي في الرياض في العقد السابق، وهو من المباني المحصلة على شهادة LEED في السعودية، ولم يتم التركيز على التكاليف الاقتصادية، وكان من المتوقع أن يتم تطوير الأراضي وبيعها للمستثمرين في القطاع المالي والأعمالي، ولكن لم يتم تنفيذ هذا المخطط، لذلك قررت الدولة تحمل تكاليف إنشاء المركز ومن ثم تأجيره.
كما أن البداية لبناء المركز و تسليمه خلال مرحلة واحدة كان الاساس في ارتفاعا ضخم بالتكاليف الفعلية للبناء ، والتأخير في اكتمال التجهيز ، وكنتيجة عنه ان وجود اماكن مكتبية كبيرة تفوق الحاجة الحقيقية لمدينة الرياض للفترة للعشر سنوات التالية ، ومن المتوقع أن يتسبب ذلك إلى ان من المستحيل تأجير تلك المساحات المبنية والتي تصل لحوالي ثلاث ملايين متر مربع بأسعار مناسبة ، أو حتى للوصول لنسبة إشغال ملائمة وتحقيق عوائد وربحية .
نتيجة لذلك، تم إعادة تقييم الجدوى الاقتصادية لهذا المركز مما استدعى إعادة صياغة استراتيجيته بهدف توسيع فرص نجاحه. وسيتم تحويل المركز إلى منطقة مخصصة تحتوي على لوائح وإجراءات منافسة. ونتيجة لذلك، ستكون المنطقة استثنائية فيما يتعلق بتأشيرات الدخول وستكون مباشرة متصلة بصالة الوصول الخاصة بمطار الملك خالد الدولي من خلال قطا.
كما سيتم العمل على إعادة الترتيب والتوزيع بالمساحات الخاصة بالمركز لرفع النسب الخاصة بالسكن او بالمناطق الخدمية التي بمقابل المكاتب، ورفع اعداد الفنادق والتي تريدها مدينة الرياض بشكل شامل والمركز بصورة خاصة ، والعمل على خلق بيئة شاملة وملائمة وجذابة للعيش والعمل داخل المركز. والمركز سيعد مقراً لصندوق الاستثمارات العامة ، وهو اضخم صندوق سيادي بالعالم، ما سيخلق منه بيئة جذابة لكبرى الشركات المالية والاستثمارية واخرين .
تفاصيل بناء ” KAFD ” كافد
أعلنت هيئة السوق المالية عن تصميمات ومقرها الرئيسي في مركز الملك عبدالله المالي، وتم تصميمه بواسطة شركة HOK العالمية، وقد تمت الدراسات العمرانية بالتعاون مع شركة Hyder للتصميم الإنشائي. وأوضحت الهيئة في بيان صحفي أن البرج يتألف من 77 طابقا ويبلغ ارتفاعه 385 مترا، ويطل على الساحة المالية والوادي الاصطناعي. وسيكون البرج واحدا من أطول الأبراج في العالم، وبالنسبة للمساحة المكتبية، فستكون 185،000 متر مربع، والجزء العلوي من المبنى سيكون مقرا لهيئة السوق المالية .
وتمشل المكاتب في هذا البناء أحدث الخدمات المكتبية الذكية التي يمكن ان تتكييف وفقاً لحاجة لتوفر العمل وهي ملائمة لكل العاملين. أما الجزء السفلي وهو ملحق بالبرج Podium فإنه يضم إلى جانب منطقة الخدمات الداعمة لمناطق الاستقبال ويوجد مطعم وقاعة للمحاضرات تسع لحوالي 500 شخص ولها تصاميم حديثة ومرتبطة بالمباني المحيطة وبجسور معلقة للمشاة.
يجب مراعاة اختيار العناصر والمواد والوسائل الملائمة عند تصميم البناء ومرافقه، والتي تتوافق مع صناعة الانشاء المحلية وفقا لأحدث نظم البناء العالمية العصرية والمتوافقة مع الاعتبارات البيئية، ويجب الاهتمام بتوفير طاقة بكفاءة عالية وفقا لمتطلبات البناء للطاقة والبيئة والحصول على شهادة LEED.
سيتم بناء المبنى بعزل قوي ضد الحرارة وأشعة الشمس، حيث سيتم استخدام ألواح زجاجية متعددة الطبقات للتظليل مع طبقة خارجية، يتم وضعها باتجاه أشعة الحرارة الشمسية لتقليل الأحمال الحرارية الداخلية وتوفير الطاقة وتقليل التكاليف، كما سيتم تعزيز الطاقة الكهربائية عن طريق وضع ألواح لتوليد الطاقة الشمسية على سطح المبنى والأسطح الخارجية الأخرى.
سيتم خفض درجة الحرارة الداخلية عن طريق إلغاء النظم المعتمدة لتوزيع الكابلات النحاسية واستبدالها بتقنيات اتصال لاسلكية وأسلاك من الألياف البصرية. ستتضمن البنية التحتية أيضا طرقا ذكية لشبكات الصوت والبيانات والفيديو، وستدار بشكل مركزي مما يقلل من التكاليف ويزيد من الإنتاج. تتميز جميع النظم بتوافر عناصر بديلة لا تنتشر في المستقبل ولا تقنيات جديدة .
يعتبر مركز الملك عبدالله المالي مركزا شاملا ومؤهلا لتقديم مجموعة واسعة من الأنشطة والخدمات المالية. سيعمل هذا المركز على جذب استثمارات متنوعة وتوفير فرص عمل للقوى العاملة في المملكة. بالإضافة إلى ذلك، سيكون المركز مركزا لتدريب وتطوير الكفاءات والخبرات المالية لتلبية احتياجات القطاع المالي ومتطلباته من الكوادر المدربة المؤهلة. وسيكون هذا المركز إضافة جديدة إلى النهضة العمرانية المشهورة التي تشهدها المملكة حاليا .
يضم مركز الملك عبدالله المالي، بالإضافة إلى مباني هيئة السوق المالية وشركة السوق السعودية (تداول) والأكاديمية المالية، العديد من مراكز الشركات التي توفر خدمات مالية ومصرفية وتأمينية مختلفة .
ومن المتوقع أن يمون بناء هيئة السوق المالية بمركز الملك عبدالله المالي من المعالم الحضارية البارزة بمعالم العاصمة، ويوضح أهمية دور هيئة السوق المالية والقطاع المالي بالاقتصاد السعودي والذي يعكس حجم الدور السياسي والاقتصادي الذي تحظى به المملكة سواء بالمستويين الإقليمي والمستوى الدولي.
اسباب تأخر تنفيذ ” KAFD ” كافد
يعتبر مركز الملك عبدالله المالي، كواجهة لمنطقة الرياض الجذابة ، إلا أن تنفيذه قد تأخر يالرغم من العديد المواعيد التي أطلقت من قبل مدير المشروع وهو وليد العيسى، واستفسر مجلس الشورى بأسباب التأخير، فيما اعلنت المؤسسة العامة للتقاعد المالكة للمشروع ان هناك 10 أسباب للتأخر ، منها أن الفترة المحددة للانتهاء من المشروع غير منطقية ، كما أن تصاميم البناء غير مكتملة، ويوجد تأخير الاعتماد والتوريد لبعض المواد المستعملة ، وتأخير المقاول في سداد التزاماته المادية لمقاولي الباطن.
كما ان المؤسسة أضافت ان هناك أسباب اضافية ، منها التعاقد بشكل التصميم والتنفيذ ، وإطالة الفترات الخاصة بفترة التصميم، وتأخير تلسيم المخططات التنفيذية من المقاول، كما انه لم يلتزم بالسير وفق الخطة الزمنية المعتمدة بالمشروع، وتأخيرات بسبب مقاولين آخرين ووجود مشاكل فنية سببها ارتباط نطاق عمل المقاول مع المقاولين الآخرين وتشتت هذه الأعمال بالموقع، بالإضافة إلى ان خطة الإدارة اللوجستية داخل المشروع ضعيفة .
- المدة الزمنية المحددة لإتمام المشروع غير منطقية .
- عمالة المقاول لديهم قلة إنتاجية وكذلك عمالة مقاول الباطن.
- التعاقد بشكل تصميم وتنفيذ.
- اطالة المدد الخاصة بفترة التصميم.
- تأخير المقاول في تسليم المخططات التنفيذية.
- يتم تأخير الاعتماد والتوريد لبعض المواد المستخدمة في المشروع.
- تأخير المقاول في الوفاء بالتزاماته المادية تجاه المقاولين الآخرين.
- قد يحدث عدم الالتزام من قبل المقاول وعدم متابعة الخطة الزمنية الخاصة بالمشروع.
- تأخيرات ناجمة عن المقاولين الآخرين وبعض المشاكل الفنية.
- كانت خطة الإدارة اللوجستية في المشروع ضعيفة نسبيًا .