الهيئة السعودية للمهندسين

أدرك المسئولون والمهندسون في المملكة العربية السعودية ضرورة وجود هيئة مستقلة لتنظيم مهنة الهندسة وتطويرها. تمت مناقشة هذه الفكرة في ندوة أقيمت في كلية الهندسة بجامعة سعود في عام 1978 ميلادي (1400 هجري). بعد النقاشات، أصدر وزير التجارة القرار رقم 264 في عام 1402 هجري لتشكيل اللجنة الاستشارية الهندسية. ثم صدر نظام الهيئة السعودية للمهندسين عن طريق مرسوم ملكي في عام 142 .

نبذة عن الهيئة ومهامها  …
تُعد هذه الهيئة عبارة عن هيئة مهنية علمية تهدف إلى تطوير مهنة الهندسة والعمل على رفع مستواها ومستوى جميع العاملين في هذا المجال، وتعد من مهامها الرئيسية الاتي:
تشتمل شروط الترخيص على وضع أسس ومعايير لمزاولة المهنة وتطويرها .

وضع القواعد والامتحانات اللازمة لتحقيق الدرجات المهنية .
يتضمن العمل في المهنة إجراء دراسات وأبحاث وتنظيم دورات وندوات ومؤتمرات ذات صلة .
تقدم المشورة الفنية المختصة وفقًا للضوابط التي يقوم مجلس إدارة الهيئة بتحديدها .

يتضمن نص المرسوم الملكي الصادر بتشكيل الهيئة السعودية للمهندسين
بعون الله تعالى
نحن فهد بن عبد العزيز آل سعود
ملك المملكة العربية السعودية
وفقا للمادة (سبعين) من النظام الأساسي للحكم، الصادر بالأمر الملكي رقم (أ/90) وبتاريخ 1424/8/27هـ.
يستند الأمر الملكي رقم (أ/13) والذي صدر بتاريخ 1414/3/3هـ، إلى المادة (العشرين) من نظام مجلس الوزراء .
وبناء على المادتين السابعة عشرة والثامنة عشرة من نظام مجلس الشورى الصادر بالأمر الملكي رقم أ/91 وتاريخ 1412/8/27 هجريًا .
وبعد الاطلاع على قرار مجلس الشورى رقم (48/46) والذي صدر في تاريخ 19/10/1421هـ .
وبعد الاطلاع على قرار مجلس الشورى رقم (226) وتاريخ 13/9/1423هـ .
رسمنا بما هو آت :
أولاً : تم الموافقة على نظام الهيئة السعودية للمهندسين بالصيغة المرافقة.
ثانياً : يتعين على سمو نائب رئيس مجلس الوزراء والوزراء، كل فيما يخصه، تنفيذ مرسومنا هذا.

رؤية الهيئة… هي العمل على تطوير مهنة الهندسة وتقديم المساعدة للمهندسين والمؤسسات الهندسية لإيجاد حلول مثالية والمساهمة في رفع مستوى الأداء وتعزيز الإبداع والابتكار بهدف تحقيق مكانة مرموقة على المستوى العالمي .

أهداف الهيئة ….
– المساهمة في توفير كفاءات هندسية متميزة تساعد في التنمية الاقتصادية بالمملكة .
يتم توفير بيئة تساعد على التطوير والإبداع والابتكار لتلبية جميع احتياجات المجتمع .
تشجيع المؤسسات الهندسية السعودية وتحفيز المهندسين السعوديين والعمل على تنمية قدراتهم التنافسية.

الاستراتيجيات …
تتضمن الاستراتيجية الأولى مساعدة في زيادة وتحسين مستوى التعليم الهندسي في جميع المجالات الأكاديمية والتدريبية والمهنية، بهدف توفيق مخرجات التعليم مع احتياجات سوق العمل .

الاستراتيجية الثانية تتمثل في تطوير قدرات المهندسين والفنيين من خلالاعتماد على مناهج التدريب والتأهيل التي تساعدهم في ممارسة مهنتهم بشكل فعال .
تهدف الاستراتيجية الثالثة إلى وضع أسس وقواعد وقوانين لتنظيم منح التراخيص وممارسة المهنة وتعزيز أخلاقيات المهنة .
– الاستراتيجية الرابعة .. العمل على تحفيز المهندسين على البحث والتطوير والابتكار والإبداع في جميع المجالات الهندسية و ذلك من خلال توفير مراكز أبحاث في عدد من المؤسسات الهندسية والشركات الكبرى و تحفيز المهندسين من خلال توفير جوائز قيمة للمبدعين و المتميزين في مجالات التصميم والتطوير والابتكار والاختراع .

الاستراتيجية الخامسة تهدف إلى توفير خدمات مميزة لجميع الشركات والمكاتب الهندسية والعاملين في مجال الهندسة .
الاستراتيجية السادسة هي مراجعة جميع القرارات والأنظمة المتعلقة بمهنة ومجال الهندسة في كل من القطاع العام والقطاع الخاص، وتقديم جميع الاقتراحات المناسبة .

الاستراتيجية السابعة تتضمن تعزيز التعاون بين الشركات الهندسية والمهندسين السعوديين في مشاريع القطاعين العام والخاص، إلى جانب تجزئة العقود الضخمة لتمكين الشركات والمهندسين السعوديين من تنفيذ جزء كبير منها

تهدف الاستراتيجية الثامنة إلى تحفيز الشركات والمؤسسات الوطنية في مجال الهندسة لتحقيق التكامل بينها، وذلك لتنفيذ أكبر عدد من المشاريع الضخمة .

الهدف الرئيسي للإستراتيجية التاسعة هو تنمية وتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والمكاتب الفردية التي تعمل في مجال الهندسة، بالإضافة إلى تقديم برامج مميزة تخدم المكاتب الهندسية الصغيرة والمهندسين الأفراد .

الاستراتيجية العاشرة هي تقديم التوعية اللازمة حول دور ومهام الهيئة الهندسية في تطبيق برامج التنمية .