شهادة إدارة الأعمال
في عصرنا الحالي، أصبح التخصص هو القبول الوحيد في العالم، وأصبح عدم التخصص أمرا غير مقبول. لكل مجال مصطلحاته الخاصة وأدواته التي يجب أن نتقنها، لا مجرد تخمينات واجتهادات، وخاصة في مجال الإدارة. أصبحت هناك اليوم قواعد ومناهج للتعامل مع أي مشروع نرغب في الانخراط فيه بأسس منهجية وعلمية. لذلك، أصبح تطوير وتدريب الموارد البشرية ذو أهمية قصوى. قبل دخول هذا العالم، عليك أن تتعرف على تفاصيله الدقيقة لتحقيق تلك الشهادة .
تلك الشهادة يقدمها معهد PMI و هي الأحرف الأولى من Project Managment Institute بهدف الحصول على الخبرات الصحيحية و العلمية المبنية على أسس راسخة في مبادئ علم الإدارة و هو أيضًا أكبر معهد معتمد على مستوى العالم لمنح الشهادة و إعتمادها كما أن الوصول إلى تلك المرحلة ليس بالسهل المقصود بها هو علم الإدارة نفسه الذي يطبق على أي مشروع في الحياة العملية أو حتى النظرية فيحصل عليها الباحثون و المهندسون و من يغرب في إدارة المؤسسات لذلك فالإعتماد عليها هو البرهان على قدراتك في إدارة المشروعات بطريقة إحترافية اإلب من يحصل على تلك الشهادة أو يتقدم لحصول عليها يثبتوا أن لديهم قدرات إحترافية و مهارات قيادية لكي يحصلوا على المناصب المناسب لطموحاتهم.
أهم الأهداف الأساسية لحصول علي تلك الشهادة : توفر لك هذه الدورة التدريبية الخلفية المعرفية اللازمة لجميع مواضيع إدارة المشاريع، وتمكنك من التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع، وتعريفك على كيفية إنشاء المشروع من البداية، وتمكينك من ممارسة التخطيط الزمني والمالي، وتعليمك كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فريق العمل، وتمكينك من ممارسة تنفيذ المشروع والتعرف على أنواع العقود وآليات التعاقد والإشراف عليها، وأخيرا تمكينك من إجراء دراسة عميقة لدليل إدارة المشاريع .
أهم الموضوعات للتأهل للحصول على شهادة PMP:
يشير مصطلح `الإطار العام لإدارة المشروعات` إلى هيكلية إدارة المشاريع
دورة عمل وتنظيم المشروعات ثانيا في دورة حياة المشروع
ثالثا، مراحل إدارة المشاريع – عمليات إدارة المشاريع
الإدارة المتكاملة للمشاريع Project Integration Managment
الإدارة الخامسة لنطاق عمل المشروع (إدارة نطاق المشروع)
سادسًا إدارة وقت المشروعProject time Managment
إدارة تكاليف المشروع هي إدارة تكاليف المشروع
إدارة جودة المشروع هي إدارة الجودة الشاملة في المشروع
تاسعا إدارة موارد المشروع البشرية للمشروع
إدارة اتصالات المشروع هي العاشرة من إدارات إدارة المشروع
إدارة مخاطر المشروع (إدارة مخاطر المشروع)
إدارة توريد مستلزمات المشروع هي المسؤولةعن تنظيم عملية الحصول على مواد المشروع
يُدار الأخلاق المهنية بموجب رمز السلوك المهني لـPMI
المتطلبات اللازمة للحصول على هذه الشهادة هي الحصول على 4500 ساعة من الإشراف المباشر خلال ثلاث سنوات، و36 شهرًا من الإدارة لمختلف جوانب المشروع