مهارات القيادة والتأثير

يعد القيادة أحد المحاور الرئيسية لتحفيز الآخرين على التقدم، وهو فن يتطلب مهارات خاصة تحتاج إلى تطبيق فعلي على أرض الواقع، وهناك عوامل مشتركة تربط بين القيادة والريادة من حيث الحاجة إلى مهارات إدارية متميزة، ولذلك فإن القيادة تؤثر على المجتمع المحيط بها، حيث تحفز الآخرين على تحقيق أهداف معينة وفقا لمعايير محددة تراها المرشد مناسبة.

تعريف القيادة والتأثير

القيادة هي عملية تأثير وتأثر ؛ حيث أنها تؤثر في الآخرين وتتأثر بهم ، وذلك لأنها تتميز بقدرتها على فرض بعض الآراء على الآخرين من قِبل القائد الذي قد يكون شخصًا واحدًا أو مجموعة من الأشخاص ، ويكون فرض هذه الآراء أو القواعد بالإقناع ؛ حيث أن الهدف الرئيسي منها هو الوصول إلى أهداف معينة تحقق النجاح في العمل المطلوب.

مهارات القيادة والتأثير

تتضمن المهارات العامة المرتبطة بالقيادة وصفاتها التأثيرية العديد من الأمور، بما في ذلك:

– القدرة على التأثير في العالم المحيط أو في الفريق الذي يتم قيادته

القدرة على جمع الآخرين في صف واحد بدون أي خطأ

توحيد الفريق حول هدف محدد لا يوجد خلاف حوله

القدرة على كسب ثقة الآخرين وإقناعهم بالرأي القيادي دون تردد

يتم تحديد مسار الفريق من خلال خطة محددة تهدف إلى تحقيق الهدف بنجاح

القدرة على صناعة النجاح الخاص بالآخرين

الدمج مع فريق العمل وتخلي عن الذات الفردية

يجب الدفاع عن الفريق وأهدافه بدون تعسف أو عنف تجاه أعضاء الفريق

القدرة على التعامل مع الآخرين بشفافية

يتم استخدام أساليب الإدارة التي تهدف إلى وجود إدارة مشتركة

القدرة على إدارة الوقت بفاعلية وعدم إضاعتها

القدرة على تحمل الضغوط والمشاكل التي يمكن أن تواجهها في العمل

الانضباط والالتزام بالمعايير المحددة يساعدان في إنجاز العمل بدقة وبشكل سريع

امتلاك مهارات صنع القرار وتحمل المسئولية

التمتع بمهارات الاتصال والتواصل مع الآخرين

تتضمن الأخلاق الحميدة والحزم في اتخاذ القرارات.

المهارات الإدارية للقيادة

هناك مجموعة من المهارات المرتبطة بفن الإدارة في القيادة بشكل وثيق، وتشمل ما يلي:

امتلاك مهارات فنية وإنسانية وذهنية

امتلاك مهارات اتخاذ القرار وتحفيز الآخرين

تمتلك مهارة التعاون مع الآخرين في مكان العمل

امتلاك مهارة التحقق من الذات والتعرف على الآخرين

توزيع المهام على الآخرين بما يتناسب مع قدرات كل شخص

يتم تشجيع الآخرين على حل مشكلاتهم بأنفسهم قبل اللجوء إلى القائد

القدرة على تحقيق أقصى مستوى إنتاجية في العمل

يجب الاستماع إلى اقتراحات الموظفين التي من شأنها تطوير العمل، والنظر فيها، ووضع الخطط الملائمة لتنفيذها في حال تحققت فائدتها وأهميتها للعمل.

أهمية القيادة

تعد القيادة مصدرًا رئيسيًا للتفاعل بين فريق العمل وخطط المؤسسة الحالية والمستقبلية

يعمل القادة على توحيد الجهود لتحقيق الهدف المرجو

تعمل القيادة على حل مشكلات العمل من خلال العثور على حلول سريعة وفعالة

تسعى القيادة إلى تطوير الأفراد وتحفيزهم على تحقيق أداء أفضل

تساعد في اكتشاف الأخطاء التي يمكن أن يرتكبها الأفراد، وبالتالي يتم قبول النقد البناء

تُساهِمُ في تكوين علاقات إنسانية في إطار العمل

تساهم في التعرف على القوانين الخاصة بمنظمة العمل

تساعد في اتخاذ قرارات دقيقة في المواقف العاجلة عند الحاجة إليها

تمنح القيادة للآخرين الثقة في النفس

تسهم في تحسين وتطوير بيئة العمل بشكل مستمر

تكون الحذر واتخاذ القرارات الصائبة عاملاً رئيسيًا لتجنب التهور والاندفاع

تساعد على مواجهة المشكلات والمواقف الصعبة

تعمل على تحقيق العدالة الاجتماعية في التعامل مع الآخرين

تُساهم في الابتعاد عن الأنانية وتشجيع خلق روح اجتماعية متكاملة بشكل إيجابي.