خطة لجنة مناصرة عمل ذوي الاحتياجات الخاصة بدبي
لجنة دعم ذوي الاحتياجات الخاصة والإعاقة تهدف إلى إنشاء بيئة مناسبة لهم وتوفير فرص عمل مؤهلة لمساعدتهم. تتبنى الشركات والمؤسسات الخاصة المشاريع المتوافقة مع احتياجاتهم، وهذا يؤدي إلى كسب الدعم المجتمعي لجهودهم وتصحيح العديد من المفاهيم الخاطئة حول توظيفهم. تعزز أيضا المسؤولية الاجتماعية من خلال عمل خارطة طريق تعتمد على الدروس المستفادة من برنامج الكي.
برنامج الكيت
يقوم برنامج الكيت بالسعي في تمكين ذوي الاعاقة و أصحاب الاحتياجات الخاصة، من العمل و خلق بيئة عمل و ايجاد فرص للعمل تساعدهم في القطاعين الخاص و الحكومي، كما أنها لابد أن تكون خالية من أي تمييز أو اساءة لهم أو اهمال، و هذا الى ضمان توفير وظائف لذوي الاعاقة عن طريق الجهات المعنية، و هذا الى جانب تشكيل لجنة مناصرة عمل ذوي الاعاقة، و الجهات المعنية بالدولة و يتم كسب التأييد لعمل ذوي الاعاقة كما يتم تعزيز المسؤولية الاجتماعية تجاه عمل ذوي الاعاقة، و الشركات الخاصة تقوم بتبني المشاريع الممكنة لذوي الاعاقة داخل امارة دبي.
أهداف اللجنة
تساهم في إنشاء بيئة عمل مناسبة ومؤهلة للأشخاص ذوي الإعاقة، وتشجع الشركات الخاصة على خلق فرص عمل لهم، وتتحمل مسؤوليتها الاجتماعية في تصحيح أي فهم خاطئ متعلق بتوظيف ذوي الإعاقة، وتوفير فرص مناسبة لهم وزيادة الوعي المستمر وكسب دعم المجتمع لعملهم، وتسعى اللجنة لتحقيق أكثر من هدف، حيث يتم تحديد معايير البيئة المناسبة والمؤهلة لتوظيف أصحاب الاحتياجات الخاصة، ويتم وضع معايير وإجراءات لتقييم ومراقبة تمكين أصحاب الاحتياجات الخاصة.
تتوفر قاعدة بيانات لمهام وإنجازات اللجان، وتصدر تقارير ربع سنوية عن أعمالها، وتضمن اللجنة توفير خدمة التوظيف لذوي الإعاقة من الجهات المستهدفة والقادرة، ويتم إعداد دليل يحتوي على أسماء وعناوين مقدمي الخدمة بمجال الاستشارات أو المعدات المساندة، وأيضا دليل يحتوي على أسماء وعناوين جميع الجهات المؤيدة لعمل ذوي الإعاقة.
انجازات اللجنة
شاركت في منتدى دبي للتنمية المتكاملة، حيث تمت المشاركة بالخبرات مع الخبراء العالميين، وتم أيضا توقيع اتفاقية توظيف تدمج مؤسسة النسر للخدمات الإدارية وتوظيف شخص من ذوي الاحتياجات الخاصة، بالإضافة إلى توقيع اتفاقية تدمج مع بنك دبي الوطني. ونتيجة لذلك، تم افتتاح أول فرع بنكي صديق لأصحاب الاعاقة، حيث يعاملون كموظفين ومتعاملين. وفي عام 2017، تم تنفيذ سبع جلسات تهدف إلى تنمية معارف الأعضاء.
يتضمن هذا الموضوع شرح مفاهيم الإعاقة بجميع أنواعها، ومفهوم التوظيف المتكامل وجميع مراحله وخطواته والفوائد المادية له، وتوضيح استراتيجية دبي لأصحاب الاحتياجات الخاصة عام 2020 ودور القطاعين الخاص والحكومي فيها، وتوضيح الإطار القانوني للإعاقة داخل الدولة وخاصة في إمارة دبي، ومراجعة جميع الإنجازات وفقا لمؤشرات الأداء وتوضيح فرص العمل المستقبلية لجميع الأطراف المعنية.
الخطط المستقبلية للجنة
يتم استكمال تأهيل الأعضاء على اعتبارهم جهات دامجة و مؤهلة للعمل و تقدم كل الخدمات لأصحاب الاعاقة، و تخطط الى توسيع نطاق اللجنة الى ما بعد الانتهاء من التوظيف الدامج، و أيضا الحصول على أعضاء جدد في مجال التوظيف و يكونوا فعالين من أجل نقل المعرفة و كسب التأييد في مجال التوظيف الدامج، كما تسعى اللجنة الى انتاج حقيبة التوظيف الدامج و هي تقوم باعطاء الريادة للهيئة مرة أخرى، و الريادة تقوم بالمساعدة في بناء القدرات في مجال الاعاقة و خاصة التوظيف الدامج.
المشاركة في مناصرة عمل أصحاب الاعاقة
يجب تدريب أصحاب الإعاقة بشكل جيد وتهيئة بيئة مناسبة لهم للعمل بها، وتنفيذ مشاريع تشغيلية لهم والعمل على دعمهم وجلب دعم لأصحاب الاحتياجات الخاصة عن طريق وسائل الإعلام وتنظيم فعاليات داعمة للحصول على الدعم اللازم لهم.