المبادرة المجتمعية هي بشكل عام شبكة من الأفراد والمنظمات الشريكة المكرسة لتحسين صحة ورفاهية المجتمع. وتسعى إلى معالجة المشاكل الاجتماعية والحد من تأثيرها لتحسين نوعية حياة الناس. وهي تختلف باختلاف المجتمع ، ولكنها قد تتناول قضايا مثل التشرد ، وتعاطي المخدرات ، والعنف المنزلي ، وغيرها الكثير.
مفهوم المبادرة المجتمعية، المعروفة أحيانا بالمبادرة الشعبية أو ببساطة “CBI”، هو أحد الأشياء التي تحمل اسما معقدا، ولكنه في الحقيقة بسيط جدا
قد يتعرف معظم الناس على منظمة مجتمعية ببساطة على أنها منظمة محلية غير ربحية تتعامل مع قضايا الاستدامة أو الأعمال المحلية مع المنتجات الخضراء المبتكرة. ومع ذلك ، فهي تخدم غرضًا محددًا للغاية في الأدبيات الانتقالية – لتجربة أفكار جديدة حتى يمكنها النمو وتحدي الوضع الراهن.
ماهي المبادرة المجتمعية
- جزء لا يتجزأ من المجتمع
تكمن أهمية المبادرة في الحياة والمجتمع في أنها لها أثر كبير، إذ تجذرت في المجتمع. يمكن أن يكون هذا المجتمع ماديا، مثل تطوير الإسكان، أو يمكن أن يكون مجتمعا عبر الإنترنت، مثل مجموعة عبر الإنترنت من مجتمع نباتي. نظرا لأن التدخلات المجتمعية متكاملة في مجتمعاتها، فإنها غالبا ما تعكس أهداف وقيم تلك المجتمعات. وهذا يتناقض مع المبادرات التي تتخذها الشركات، مثل مجموعة البحث والتطوير التي تختبر أفكارا جديدة، ولكنها تهدف إلى استغلال هذه الفكرة الجديدة. ولكن ذلك لا يعني أن مجموعات الشركات عموما لا يمكنها المساهمة في تحقيق الاستدامة المجتمعية، ولكننا نتعامل مع تحول يجب أن يغير القيم ويؤدي إلى إنشاء مجتمع يستهلك أقل ويحقق تغييرات قيمية أخرى، ولذلك نحتاج إلى منظمات تقدر الابتكارات، وهكذا تأتي المبادرة المجتمعية
- الابتكار
عندما نفكر في الابتكار، غالبا ما نفكر في أجهزة الكمبيوتر الجديدة أو في نوع مبتكر من الألواح الشمسية. ربما يعود السبب في ذلك إلى أننا في عصرنا الحالي أصبحنا معتادين على تغيير تكنولوجيا الكمبيوتر، مما يعني أنه ليس علينا بذل المجهود الشاق. ومع ذلك، على الرغم من أن المبادرات المجتمعية يمكنها تجربة الابتكارات التكنولوجية، إلا أنهم غالبا ما يجربون الابتكارات الاجتماعية (سيفانغ وسميث، 2007). يمكن أن تشمل الابتكارات الاجتماعية كل شيء من التعاونيات التي تدير شبكات الطاقة أو وسائل التواصل أو مجرد طرق جديدة لتنظيم إعادة تدوير الطعام باستخدام الإنترنت. هذه هي الأنواع من الابتكارات الاجتماعية التي يختبرها المؤسسات المعنية بالتنمية وتنمو وتنتشر.
- لا يوجد حجم محدد لمبادرة مجتمعية.
يمكن أن تتكون من “عضو واحد أو أكثر” (بيكر وآخرون ، 2017). ومع ذلك ، يجب أن ينمو ابتكار CBI في نهاية المطاف ويتوسع بطريقة ما من أجل تهديد الوضع الراهن. يمكن أن يحدث هذا عددًا من الطرق بما في ذلك انتشار الابتكار إلى المنظمات الأخرى ، إذا تم تأسيس CBIs المقلدة التي تتضمن الابتكار ، أو إذا نمت عضوية CBI نفسها.
ومع ذلك ، في بعض الأحيان تفضل المبادرات أن تظل صغيرة و “نقية” أيديولوجيًا ، وهم قلقون أحيانًا من أن التوسع والتعميم يهددان تناوبها. هذا لا يعني أنها ليست مبادرات مجتمعية لأنها لا تزال تجرب الابتكارات التي قد تساهم في مرحلة ما في التحول. لا يوجد شيء في تعريف المبادرة المجتمعية يعني أن البنك التجاري الدولي يجب أن يكون ناجحًا في تحدي النظام ، وبالتالي فإن المبادرات التي تختار أن تظل صغيرة لا يزال من الممكن أن يطلق عليها مبادرة مجتمعية.
- التمويل
عندما سمعت لأول مرة عن المبادرات المجتمعية بوصفها مجموعة تعمل نحو الاستدامة، فكرت حقا في المنظمات غير الربحية. ومع ذلك، فإن المبادرات المجتمعية متنوعة حقا في كيفية الحصول على تمويل أو ما إذا كانت تتلقاه. من خلال بحثي حول المبادرات المجتمعية، لاحظت وجود CBIs التي تتجنب الاعتماد على التمويل بقدر استطاعتها، وCBIs التي تفرض رسوما، وCBIs التي تحصل على أموال من الحكومة أو الممولين الكبار الآخرين، وCBIs التي تبيع للجمهور (Becker و von der Wall، 2018). ويمكن أيضا أن تكون للحكومة نفسها دور في إدارة CBIs مباشرة، على سبيل المثال، محطة الطاقة الافتراضية في جنوب أستراليا .
لعدة أسباب، يمكن أن يمنع وجود تدفقات متنوعة للتمويل المبادرات المجتمعية من الاختفاء.
مفهوم المبادرة والمشروع
المبادرة هي خطة أو إجراء جديد لتحسين شيء ما أو حل مشكلة. يمكن استخدام الأمثلة التالية لفهم المبادرات بشكل أفضل: مبادرة التسويق/خفض التكاليف، مبادرة دبلوماسية/تحقيق السلام.
يتم تعريف المشروع بأنه جزء من العمل المخطط له أو نشاط يتم تنفيذه خلال فترة زمنية محددة ويهدف إلى تحقيق غرض محدد.
وفيما يتعلق بالمبادرة، أشار البعض إلى أن المبادرات والمشاريع مرتبطة بشكل وثيق. يجب ألا تكون هناك مبادرة بدون مشاريع، ويسعون إلى تجنب وجود العديد من المشاريع التي لا تساهم مباشرة في التنفيذ المبادرة. يرون المبادرات كجسر بين مهمة الشركة والعمليات اليومية، حيث تمثل المسار الذي نحقق من خلاله أداءنا المستهدف. تعتبر المشاريع النسل المنطقي للمبادرات، حيث تمثل الرابط بين المهام ومستوى التخطيط الاستراتيجي. هذه هي الطريقة التي ننتقل بها من مهمة إلى أخرى في ثلاث خطوات بسيطة
أهداف المبادرة المجتمعية
أهداف المبادرة المجتمعية متعددة منها:
- تواصل اجتماعي
غالبا ما نتفكر في المجتمع من منظور جغرافي، حيث يكون المجتمع الذي نعيش فيه المدينة أو البلدة أو القرية. عند تعريف المجتمع عبر المكان الجغرافي، يكون له حدود محددة يمكن للآخرين فهمها وقبولها بسهولة. يمكن أيضا تعريف المجتمعات بواسطة التراث الثقافي المشترك واللغة والمعتقدات أو الاهتمامات المشتركة. تعرف هذه المجتمعات أحيانا بمجتمعات الاهتمام. وحتى عندما يشير المجتمع إلى الموقع الجغرافي، فإنه لا يشمل بالضرورة كل فرد داخل المنطقة.
ينتمي معظمنا إلى أكثر من مجتمع، سواء كنا على علم بهذا الأمر أم لا، فمثلاً يمكن للفرد أن يكون جزءاً من مجتمع حي ومجتمع ديني ومجتمع ذو اهتمامات مشتركة في نفس الوقت، وتحدد العلاقات سواءً كانت مع الناس أو مع الأرض المجتمع الذي ينتمي إليه الفرد.
- تطوير
غالبا ما يعبر مصطلح `التنمية` عن النمو والتوسع. خلال العصر الصناعي، كان التقدم يرتبط ارتباطا وثيقا بزيادة السرعة والحجم. ومع ذلك، يتساءل الكثيرون في الوقت الحاضر عن مفهوم النمو لأسباب عدة، مثل الإدراك أن الكمية ليست دائما الأفضل، أو زيادة الاحترام لتقليل الآثار الخارجية وتقليل مستويات الاستهلاك. لذا، على الرغم من أن مصطلح `التنمية` قد لا يعني دائما النمو، إلا أنه يعني دائما التغيير.
تتولى عملية تنمية المجتمع مسؤولية الظروف والعوامل التي تؤثر على المجتمع وتغير نوعية حياة أفراده. تنمية المجتمع هي أداة لإدارة التغيير ولكنها ليست حل سريع أو استجابة قصيرة الأجل لقضية معينة داخل المجتمع ؛أو عملية تسعى إلى استبعاد أعضاء المجتمع من المشاركة ؛ أو مبادرة تحدث بمعزل عن الأنشطة المجتمعية الأخرى ذات الصلة.
تتمثل تنمية المجتمع في بناء المجتمع على هذا النحو، حيث تكون العملية بنفس أهمية النتائج. وأحد التحديات الرئيسية لتنمية المجتمع هو تحقيق التوازن بين الحاجة إلى حلول طويلة الأجل والواقع اليومي الذي يتطلب اتخاذ قرارات فورية وإجراءات قصيرة الأجل.
أساس المبادرة المجتمعية الناجحة
- القيادة : يتطلب وجود قادة يتمتعون بالشغف والرؤية والتزامًا عميقًا ببناء المجتمع والحفاظ على القوة.
- التفكير المنظومي : فهم النظام الأوسع والاتجاهات والقضايا وما هو مُطلَوبٌ.
- إشراك أصحاب المصلحة: تتضمن مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة في الشبكة.
- الاستراتيجيات العملية: تحقيق الإنجازات والتقدم الملموس ورؤية التحسينات.
- النهج التعاونية المبنية على مستوى القاعدة الشعبية: تشمل إشراك مجموعات مختلفة تحديد الأولويات وتشكيل الاستراتيجيات التي تتوافق مع مهمة كل مجموعة وتحمل مغزى بالنسبة لهم.
- البصمة المجتمعية: يتم مشاركة الرسالة من خلال التوعية والتغطية الإعلامية والاتصالات مع الشبكات بطرق تخلق حضورًا وتأثيرًا.
- دعم المبادرة: تتلقى دعمًا متنوعًا من التمويل والمساعدة العينية والدعم السياسي والمساعدة من مجموعات المجتمع.
- موارد من المبادرة: تشمل المبادرة توفير الموارد لأصحاب المصلحة، مثل التمويل والموارد المتعلقة بالبرنامج والمساعدة التقنية، وتقاسم الثروة.
- تقييم العمل والاحتفاء بالإنجازات: يقوم تقييم العمل في التحسين المستمر للجودة بتقاسم النجاحات ومنح الفضل للعديد من الأشخاص الذين يساهمون في تحقيق ذلك.
تصميم المبادرات المجتمعية
- ابدأ : قبل التخطيط لأي مبادرة قائمة على النتائج أو أي عملية لتحسين المجتمع، من المهم أن تأخذ الوقت الكافي لضمان وجود دعم قيادي من جميع أنحاء المجتمع. فالعديد من أنواع ومستويات القيادة ضرورية لنجاح جهود التحسين والاستمرار.
- القيادة :عادة ما يجب أن يشارك مستويان على الأقل من القيادة في العملية
- فريق القيادة: يعتمد نجاح خطط العمل على التعاون بين فرق من الأفراد بين القطاعين العام والخاص أو بين المنظمات أو على مستوى المجتمع على مستوى عالٍ بما يكفي للاعتماد والموافقة عليها.
- فريق التخطيط والعمل: يتكون الفريق المشترك بين القطاعين العام والخاص، أو بين المنظمات، أو على مستوى المجتمع، من قادة متوسطي المستوى قادرين على الاجتماع بانتظام لتطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية، ويمكن لهذا الفريق أيضًا تخطيط وتسهيل الاجتماعات المجتمعية.
- أصحاب المصلحة : بالإضافة إلى القيادة، يجب التفكير بعناية في إشراك جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين في أدوار القيادة والعمل والتصميم والتقييم، بما في ذلك الشباب والعائلات وأصحاب العمل وسكان الحي والقادة المدنيين والمنظماتغير الربحية والشركات والآخرين.
- تحديد أولويات أهداف المجتمع وتطوير مقاييس النجاح: يجب على المجتمعات أولاً تحديد ما تريد تحقيقه ثم قياس التقدم باستخدام مؤشرات النجاح. يجب أن تستند الإجراءات إلى ظروف المجتمع وإرشادات أولئك الأكثر تأثراً بالتغييرات المطلوبة. ستساعد هذه الأهداف والتدابير في وضع رؤية للنجاح والحفاظ على تركيز الشركاء على الأمور المهمة خلال التخطيط والتنفيذ.
- رسم بياني لكل هدف ذي أولوية ومقياس النجاح المصاحب له: تُعد البيانات مهمةلأية مبادرة تهدف إلى تحسين المجتمع، إذ تمكننا من الحصول على فهم دقيق للظروف السابقة والحالية للمجتمع. كما أنها الطريقة الوحيدة لفهم ما إذا كانت جهودنا تحقق التأثير المرجو.
- يعد تتبع وتحديث مقاييس النجاح الخاصة بك بشكل دائم مهمًا للغاية، حتى يتمكن القادة وأصحاب المصلحة والمجتمع من الوصول إلى المعلومات التي يحتاجونها في الوقت المناسب لتطوير استراتيجيات التحسين الأكثر فعالية.
- في هذه الخطوة ، سترغب في تحديد البيانات لكل من مقاييس النجاح الأساسية التي حددتها ، لتحديد الاتجاهات المحلية. يجب عليك أيضًا تصنيف بياناتك لتحديد التحديات وتعزيز المساواة بين المجموعات السكانية الفرعية. عند الانتهاء ، يجب أن ينتهي بك الأمر مع الرسوم البيانية لـ 3-5 من أهدافك الأساسية والمقاييس.
- . عقد اجتماعات المجتمع
- جمع القادة وأصحاب المصلحة الرئيسيين، وجمع أصحاب المصلحة والمشاركين لتبادل الأفكار حول “ما يصلح” لمعالجة العوامل المساهمة وتحسين المؤشرات. من أجل العثور على أفكار حول ما يصلح.