مال واعمال
اهم ادوات التحليل الاستراتيجي
ما اهم الادوات التسويقية
ان تحليل SWOT هو واحد من اهم التقنيات شهرة والتي تستخدم للتحليل الاستراتيجي الخاص. ولايتواجد طريقة أفضل في الاستفادة من تلك التحليلات الاستراتيجية ومن استخدامه من اجل الكشف عن بعض نقاط القوة او الفرص اونقاط الضعف مع التهديدات التي قد تعاني منها مشروعاتك.
ادوات تحليل SWOT الاستراتيجي
ومن خلال تحليل SWOT الشامل للشركات، يمكن لها أن تكون قادرة على تجنب ظهور المشاكل التي يمكن أن تنشأ في حال عدم إجراء تحليلات منهجية.
كيف تكتشف نقاط القوة في الشركة
هناك العديد من الصفات والميزات داخل الشركة التي تعزز العملالإيجابي والتنسيق بين العاملين، ويمكنك التحكم فيها ودراستها لتحقيق أفضل النتائج، وتشكل هذه الصفات نقاط القوة الأساسية
بالتأكيد، هناك بعض الموارد أو الاستراتيجيات التي ساعدت في استمرارية العملية داخل مؤسستك عاماً بعد عام.
كما يمكن اعتبار ان المعرفة بهذه الموارد أو الاستراتيجيات هي من نقاط قوة. وان معرفة هذا النوع من اهم المعلومات يساعد على انتقال الشركة الى مرحلة جديدة ومزايا متعددة ومهم جدا لأن هذه هي النقاط هي التي تعطيك الميزة التنافسية وهنا يجب اعتماد اهم ادوات التحليل الاستراتيجي على منافسيك.
نقاط الضعف من خلال التحليل الاستراتيجي
من المعروف أن هناك وجهان لنفس العملة في كل منظمة وهما نقاط الضعف ونقاط القوة، ولا يمكن أن توجد نقاط قوة فقط في أي منظمة .
قد تواجه الشركة نقاط ضعف دون نقاط قوة
لذلك توجد بعض الخصائص التي يحتاجها المنظمات لتحسين أدائها وتكون قادرة على المنافسة في الأسواق بشكل أفضل بين منافسيها في جميع الدول. ويحتاج ذلك إلى تحسين دائم لتلك الخصائص .
وبالتالي، فإن نقاط الضعف تشير إلى الجوانب القابلة للتحسن في الشركة أو الأعمال التجارية، ويمكن أن تكون هذه النقاط تتعلق بجودة خدمة العملاء أو خدمة ما بعد البيع أو التسويق الإلكتروني ومشاكله وما إلى ذلك
هذه نقاط الضعف في معظم الأعمال التجارية والمتواجدة على الساحة . اما معظم العوامل المتوقعة وتحتاج هنا هذه المنظمات إلى القيام بتحديدها قبل وقت كاف من بداية مسيرة العمل او الخطة السنوية للشركة كما انها تحتاج الى أن تتعامل مع تلك المشاكل باتخاذ اهم التدابير.
التهديدات التي تحدث للمنظمات
يمكن استدراك العوامل السلبية التي تؤثر على نجاح المنظمة من خلال هذا التحليل
كما تحتاج تلك العوامل البحث عنها جيدا و الكشف عنها وهنا يجب وضع استراتيجية من اجل ادارة المخاطر من حيث لا يكون لتلك التهديدات مثل ما قيمتة العلامة التجارية و الأقوى بين المنافسين ،
من المهم تحسين العلاقات بين المنافسين وتجار التجزئة لتجنب التأثيرات السلبية على نمو الشركة.
يعتبر الانكماش الاقتصادي والتنافس الشديد على المنتج من المؤثرات الضخمة، وقد يؤدي ذلك إلى نقاط ضعف، ولذلك يحتاج الأمر إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة
اكتشاف الفرص الهامة للشركات
يجب معرفة مسار الذي تتبعه المنظمات وهو خطوة كبيرة نحو النجاح من اجل اكتشاف الفرص المتاحة والقوية وهي خطوة كبيرة نحو النجاح اما الاستفادة من العوامل الخارجية هي اهم الامور التي يجب التنبه لها في ادوات التحليل الاستراتيجي وهي تجميع الفرص واقتناصها. اما عن استراتيجية تحليل الوضع الخارجي :
بعد الانتهاء من أهم نقاط التحليل الداخلي للإدارات المختلفة، تحتاج المنظمة إلى الخطوات التالية:
العوائق التي تسبب تأثر النمو الخارجي
تتمثل معرفة أهم ما يحتاجه السوق في تحديد الضوابط والخطط الواضحة وعوامل الربط، أو معرفة أهم ما يحتاجه المؤسسة من خدمات للانتقال إلى شكل أفضل .
دراسة تفاعل المستهلك عن طريق استخدام تقنيات خارجية عالية الجودة مثل تحليل PESTLE
تحليل PESTLE الاستراتيجي
تعتبر التحليل الخارجي واحدة من أهم التقنيات الخاصة، وهي منتشرة وتستخدم بشكل واسع في الاستراتيجيات البسيطة، وتعد أداة تحليلية تقنية فعالة .
يتم استخدام تحليل PESTLE لوصف الأوضاع السياسية والاقتصادية والاجتماعية والقانونية والبيئية في إطار العوامل البيئية الشاملة، ويتم استخدامه في المسح البيئي لتحليل العوامل الخارجية والاستراتيجية.
تم توسيع هذه المجالات وهذا النموذج بإضافة بعض العوامل الأخلاقية والديموغرافية.
ويعتبر جزء من التحليل الخارجي وهذا عند إجراء التحليل الاستراتيجي أو القيام ببعض أبحاث السوق ويعطي لاجل هذا لمحة عامة عن تلك العوامل الاقتصادية او الكلية والتي تعتبر مختلفة و التي يتعين على اى من المنظمات أن تأخذها في عين الاعتبارولهذا يمكن باستخدام تحليل PESTLE ان يتناول العديد من القضايا
تتعلق المسائل الرئيسية التي تخرج عن سيطرة بعض المنظمات أو بعض التغييرات في قواعد السيناريو السياسي، ويساعد استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي في التعامل معها
القيام بتحديد اهم المشكلات.
النظر في مدى اهمية تلك المعضلة .
تقييم الامور بشكل منطقي واداري حاسم .
يمكن تقييم المشاكل والعواقبعن طريق معرفة ردود الأفعال التي تحدث .
علاقة التحليل الاستراتيجي و البحث التسويقي
تساعد الأبحاث التسويقية على الوصول إلى المعلومات اللازمة لمعرفة سيناريوهات الأسواق المختلفة واقتراح أهم الاستراتيجيات لتحقيق نجاح المبيعات مع تقليل التكاليف .
توفر هذه الطريقة من التحليل الاستراتيجي الأبحاث والمعلومات حول معظم سيناريوهات واستراتيجيات المبيعات من خلال أبحاث السوق، ولذلك يجب الاعتراف بالعلامة التجارية والتخطيط لحملتها التسويقية .
يتم طرح الأسئلة في استبيانات على العملاء بهدف الحصول على ملاحظاتهم وآرائهم لابتكار أفكار جديدة وتوفير تخطيط مناسب
يعد استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مفيدًا للشركات في جميع المجالات الإدارية، بغض النظر عن تخصص عملها أو هيكلها التنظيمي .
ولذلك، يجب على المؤسسات الاستجابة لأي مخطط جديد وفعال يساهم في تطوير الإدارات بشكل مختلف، والتركيز على التقييم والتخطيط والرقابة وتحسين سلوك الأفراد في الإدارة من خلال تعزيز الاستقلالية في التفكير والتخطيط وتبادل الخبرات مع الإدارات الأخرى .
يتم إجراء تحليل استراتيجي باستخدام الأدوات المهمة ودراسة أسباب نجاح أو فشل الأداة في الوصول إلى الهدف الرئيسي، وهو تحديد القيمة الحقيقية لأي منتج يتم إنتاجه من قبل إدارة المعاملات المالية، خاصةً مع التركيز على تحسين مستوى النظام بشكل عام .