الفرق بين الموظف ورائد الأعمال

من هو الموظف

الموظف هو الشخص الذي يتم توظيفه في مؤسسة، وعادة ما يتم توقيع عقد بين طرفين، أحدهما صاحب العمل والآخر موظف. يقوم الموظف بالمساهمة في العمل والخبرة في جهود صاحب العمل، وعادة ما يتم تعيينه لأداء واجبات محددة يتم تجميعها في وظيفة. في هذه الحالة، يكون للموظف حرية أقل فيما يتعلق بوقته وأجره، حسبما يحدده صاحب العمل والمنظمة التي يعمل معه.

من هو رائد الأعمال 

يعرف رائد الأعمال تقنيا على أنه الشخص الذي يتطلع لإنشاء مشروع أو يؤسس مؤسسة جديدة أو يدير مؤسسة قائمة بهدف تنشيطها. وتتجلى ريادة الأعمال بشكل شائع في شكل العمل الحر، وهناك العديد من أنواع ريادة الأعمال

الاختلاف بين الموظف ورائد الأعمال

• رائد  الأعمال يتخذ قرارات سريعة

رواد الأعمال هم الأشخاص النشطاء، فور صدمتهم بفكرة قوية، ينغمسون فيها دون تردد مرتين أو حتى خوف من العواقب. إنهم مليئون بالحماس، إما يحققون شيئا كبيرا أو يتعلمون درسا، في كلا الحالتين، هذا هو الوضع الذي يربح فيه الجميع. وفي المقابل، الشخص الذي لديه عقلية الموظف يفكر في فكرة لفترة طويلة لدرجة أنه يفقد الاهتمام بها تقريبا.

• رواد الأعمال يركزون على التحسين

 يعمل الموظفون بجد لتجاوز نقاط ضعفهم، حيث يدركون أن النقاط الضعيفة سيئة ويجب عليهم التغلب عليها. هذه العقلية لا تساعد الموظف على النمو، وهم يسعون دائمًا لإيجاد سبل سهلة للخروج، والخوف من الفشل يمنعهم من المحاولة.

من جهة أخرى، يظهر رواد الأعمال دائمًا استعدادًا للتجربة والانفتاح على المساعي والمغامرات الجديدة، فالفشل ليس شيئًا يدور في أذهانهم، بل يركزون على القوة ويرون أن التركيز على نقاط الضعف غير مجدٍ.

الموظفون يستغلون الفرص المتاحة، بينما يقوم رواد الأعمال بإنشاء الفرص. الاختلاف الرئيسي بين الموظفين ورواد الأعمال هو أن رواد الأعمال يركزون على إنشاء الفرص وغالبًا ما يقولون لا للأمور الأخرى للتركيز على ما يهمهم أكثر.

 على الرغم من أن الموظفين يميلون إلى الانتهازية، فإنهم يسعون دائمًا إلى استغلال كل فرصة تُعطى لهم، بدلاً من تفويت أي فرصة كبيرة من خلال قول “لا”، وذلك بسبب خوفهم من الفواتير الكبيرة.

• رواد الأعمال يستعينوا بمصادر خارجية العمل

يقدر رائد الأعمال وقته أكثر من أي شيء آخر في العالم، ويركز على الأشياء التي يمكنه فقط القيام بها، ويحاول اللجوء إلى مصادر خارجية لمعظم العمل، ويبحث دائمًا عن طرق لإخراج الأشياء من الصورة لتركيز انتباهه على الأشياء الأكثر أهمية بالنسبة له.

الموظفون هم عكس ذلك تمامًا، بحيث يرون اللجوء إلى مصادر خارجية كعلامة على الضعف، ويكافحون من أجل التوفيق بين كل ذلك بمفردهم، وسرعان ما يتخلون عن الفكرة أو يفشلون تمامًا في كل شيء.

• رجال الأعمال أحادية المهمة

بخلاف الاعتقاد الشائع، لا يوجد شيء يسمى تعدد المهام، فالدراسات ذات الصلة تشير إلى أن عقولنا غير قادرة على التركيز بشكل فعال على أكثر من فكرة في وقت واحد.

يرى رواد الأعمال أن تعدد المهام لا يفعل شيئًا جيدًا ، لذا فهم يفضلون “المهمة الواحدة” ، من ناحية أخرى ، يتم تدريب الموظفين على العمل مثل الروبوتات ، ويتم تعليمهم القيام بمهام متعددة من أجل أن يكونوا موظفين ماهرين ، وعندما لا يتمكنون من القيام بمهام متعددة ، ينتهي بهم الأمر بالإحباط ويعتبرونها نقطة ضعفهم.

• رواد الأعمال يزدهرون على التحديات والمخاطر

إذا سألت أي موظف عن سبب تفضيله للقيام بوظيفة بدلاً من العمل التجاري ، فسيقول إنه يحتاج إلى تأمين وظيفة يومية تدفع له مبلغًا ثابتًا من المال كل شهر ، إن عدم الحصول على ضمان معاش تقاعدي أو راتب ثابت أو تأمين صحي يمثل مخاطرة كبيرة بالنسبة لهم للتفكير في ترك وظائفهم بدوام كامل وبدء عمل ينطوي على عامل مخاطرة.

يتحمل رواد الأعمال المخاطر بشكل كبير، إذ يؤمنون بأنه لا يمكن تحقيق الربح دون المخاطرة، وبدلاً من الخوف، يشعرون بالحماس والإثارة تجاه المخاطرة، إذ يرحبون بالتحديات ويعتبرونها ضرورية لنموهم.

• يتميز رواد الأعمال بالذكاء لتوظيف أشخاص أكثر ذكاءً

يستخدم مصطلح البقاء للأصلح كثيرًا، وخاصةً فيما يتعلق بأدغال الشركة، حيث يوظف رائد الأعمال الأشخاص الأذكياء، وذلك لأنهم يدركون أنه من الصعب إنشاء فريق رائع دون شخص ذكي، وبذلك فإن نجاح أعمالهم يرتبط بتوظيفهم دائمًا.

في هذه المرحلة، هناك شيء واحد جدير بالملاحظة، وهو أنه ليس من الضروري أن تمتلك شركة أو تكون مديرًا تنفيذيًا لشركة ناشئة، فامتلاك عقلية ريادة الأعمال هو الأمر الأساسي لجذب النجاح.

• يعمل الموظفون على تحسين مستوياتهم في العمل لتحقيق الترقية، ويعمل رواد الأعمال على الترويج لأعمالهم

الأفراد ذوو العقلية العاملة يهدفون فقط للترقية في العمل، ويعملون بجهد يوما وليلة لتحقيق نجاح فكرة أو مفهوم شخص آخر. هدفهم في الحياة محدود، وأحلامهم محدودة. أما رواد الأعمال، فيعملون بجد لاكتشاف أفكار جديدة وتنمية مهاراتهم واستخدام هذه الأفكار لتعزيز أعمالهم الخاصة. دائما مشغولون بابتكار طرق مختلفة لتحقيق أحلامهم التجارية.

يعمل الموظفون بجد لتحقيق حلم عمل زميلهم، ويبذلون كل الجهود للحصول على إشادة الرئيس، من خلال القيام بعمل جيد والعمل الشاق، ويتلقون التقدير عن جهودهم. وعلى الرغم من سعادة المدير، يتراكم الملفات على مكاتبهم بشكل متزايد.

• رواد الأعمال يتعلمون من الأخطاء

لتحقيق النجاح في الحياة، يتعين عليك أن تكون شجاعا بمقدرتك على قبول أخطائك. يدرك رواد الأعمال أنه ليس هناك فائدة من ممارسة لعبة إلقاء اللوم، بل من الأفضل قبول نقاط الضعف والعمل على التغلب عليها. بينما يميل الأشخاص الذين لديهم عقلية الموظفين إلى الشكوى باستمرار وإلقاء اللوم على الآخرين بسبب أخطائهم وتبرير أفعالهم الخاطئة وتبني موقف دفاعي عندما يتم توجيه الانتقادات لهم، على عكس رجال الأعمال الناجحين الذين يبدأون من الصفر

لا يُعاقب الأشخاص الذين يتمتعون بعقلية موظفين ملكية على أخطاءهم أبدًا، بينما يدرك الأشخاص الذين يتمتعون بعقلية ريادة الأعمال أنهم مسؤولون عن جميع قراراتهم في الحياة، وبدلاً من اتخاذ موقف دفاعي، يتحملون مسؤوليتهم ويحاولون التعلم من أخطائهم.

• رواد الأعمال يزدادون قوة بعد الفشل

يفقد الموظفون ثقتهم خلال فترات المعاناة، إذ ينظرون إلى الفشل على أنه نفق ميت، ولكن الأشخاص ذوي العقلية الريادية يرون في كل فشل فرصة، ولا يثبتون أو يفقدون ثقتهم بل يتعافون بسرعة ويزدادون قوة مع كل فشل في حياتهم، ولكن الفرق بين رائد الأعمال ورجل الأعمال يختلف تماما عن هذا