افضل انشطة العمل الجماعي

ما هو العمل الجماعي

إن العمل الجماعي هو العمل المشترك بين الأشخاص حيث أنهم يعملون لتحقيق الهدف ذاته، ويقصد بالعمل الجماعي هو العمل الذي يأتي من الأشخاص الذين يعملون معاً بشكل فعال حيث أنهم يكتسبون قوتهم من دعم بعضهم البعض بالإضافة إلى وجود التواصل الجيد والقيام بأدوارهم، وفي العمل الجماعي يتم الجمع بين نقاط القوة والمهارات الفردية التي تكون عند أعضاء الفريق حتى يحققوا مهمة معينة، وإن لكل فرد له مسؤولية خاصة به، وممكن أن يكون عمل الفريق الواحد معاً في مكان واحد، أو ممكن أن تكون في أماكن مختلفة.

أنشطة العمل الجماعي

هناك بعض الأنشطة التي تساهم في تعزيز الفريق وتتميز بالحماس وتأثيرها على أعضائه، وسوف يستمتع الموظفون بهذه الأنشطة وستؤثر على تواصلك معهم وستحسن مهارات التعاون، وعادة ما يتم تنفيذ هذه الأنشطة عن طريق تقسيم الفريق إلى فئتين، سواء كانت هذه الأنشطة داخلية أو خارجية، وعادة ما تتم هذه الأنشطة خلال ساعات العمل العادية أو يمكن تطبيقها في عطلة نهاية الأسبوع، وإذا كان مكان العمل داخليا، فمن المستحسن أن تتم الأنشطة في الهواء الطلق بدلا من قاعات المؤتمرات، وفي هذا المقال سنتناول أفضل أنشطة العمل الجماعي التي تساهم في بناء الفريق

نشاط مدونة قواعد السلوك

هو نشاط بسيط ومفيد يهدف إلى تحديد نغمة الحدث وبناء توافق حول القيم المشتركة، ويتضمن سرد الأمور التي تهم الفريق وكتابتها على السبورة، ويساعد هذا النشاط على تعزيز العمل الجماعي وتحسين التواصل

• يتراوح عدد المشاركين فيه بين 10 و30 مشاركًا.
• مدته ثلاثون دقيقة.
• يهدف إلى بناء الثقة المتبادلة وتعزيز قيم المجموعة.
• كيفية تنفيذه :
  1. يتم القيام بهذا النشاط عن طريق كتابة الكلمات ذات المعنى العميق على السبورة.
  2. يتم طلب الأفراد في فريق واحد في المجموعة من كتابة أفكارهم على ورق الملاحظات اللاصقة.
  3. ثم قام كل مشارك بتسجيل اقتراحاته على شكل خريطة ذهنية، ويجب أن تكون هذه الاقتراحات التي تم تدوينها متفق عليها بالإجماع من قبل جميع المشاركين في المجموعة الواحدة، وإذا كان هناك اقتراح غير متفق عليه، يجب تغييره.
  4. ثم يتعين عليك مراجعة كل فكرة مقترحة واستفسار أعضاء الفريق حول كيفية ضمان تنفيذ هذه الفكرة، وعندما يتم الاتفاق على الأفكار الناجحة ، تصبح هذه الأفكار جزءًا من مدونة قواعد السلوك للمجموعة، حيث تتحمل المجموعة مسؤولية الالتزام بتلك القواعد خلال ورشة العمل.
• استراتيجية: يجب أن يكون لدى أعضاء فريق العمل بعض القيم والمعتقدات المشتركة حول ما يجعل الفريق ناجحًا لتحقيق نجاح أي نشاط لبناء فريق العمل، ومن الممكن إنشاء هذه القيم في وقت مبكر من ورشة العمل.

نشاط قصص كامب فاير

هو نشاط كلاسيكي يعتمد على رواية القصص، ويهدف إلى تعزيز الترابط الجماعي، حيث يجتمع أعضاء الفريق في دائرة ويتبادلون الخبرات، ويتعلمون بعضهم البعض، كما يتذكرون الذكريات القديمة، ويعتبر هذا النشاط بمثابة:

• يشترط وجود 6 إلى 20 مشاركًا فيه.
• مدته 45 دقيقة.
• يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تقديم التدريب غير الرسمي، بالإضافة إلى تشجيع المشاركين على المشاركة وبناء خبرات جديدة.
• كيفية تنفيذه:
  1. يجب أولاً إنشاء مجموعة من الكلمات المحفزة التي يتم البدء بها في الجلسة، ويمكن أن تشمل هذه الكلمات “اليوم الأول”، “سفر العمل”، “شراكة” و”مشروع جانبي”، ويتم إضافتها إلى الملاحظات اللاصقة.
  2. يمكن تقسيم السبورة إلى قسمين ووضع الملاحظات اللاصقة في أحد الأقسام من الجزء العلوي للسبورة.
  3. بعد ذلك، اطلب من أحد أعضاء الفريق اختيار كلمة تحفيزية واحدة من هذه الملاحظات اللاصقة واستخدامها لمشاركة تجربته، ثم نقل هذه الورقة إلى الجانب الآخر من السبورة.
  4. أثناء ربط المشارك تجربته بالكلمة التحفيزية التي اختارها، يُطلب من الآخرين أن يكتبوا الكلمات التي تذكرهم بقصص مماثلة مرتبطة بالعمل، ثم يتم إضافة هذه الكلمات إلى الملاحظات الملصقة على السبورة.
  5. – يتم تكرار هذه العملية حتى يتم بناء جدار من الكلمات المترابطة مع القوائم.

نشاط جدار الذاكرة

هذا النشاط البدني يركز على تأسيس وإحياء الذكريات التي تشترك فيها أعضاء الفريق، حيث يقوم الفريق برسم الذكريات المشتركة بينهم وتعليق هذه الرسومات على الحائط، ويتحول هذا الرسم إلى النقطة المحورية للصداقة الحميمة بين أعضاء الفريق، ويعتبر هذا النشاط:

• يشمل عدد المشاركين فيه من 6 إلى 50 مشاركًا.
• مدته 45-90 دقيقة.
• يهدف هذا النشاط إلى بناء صداقة قوية بين أعضاء الفريق وتعزيز العلاقات.
• كيفية تنفيذه:
  1. يجب تزويد كل مشارك بأوراق وشريط وأقلام ملونة.
  2. اطلب من كل مشارك كتابة ذكرياته الإيجابية وتجاربه الإيجابية التي عاشها أثناء العمل.
  3. يمكن طلب من المشاركين أن يرسموا بعض ذكرياتهم على أوراق جديدة، ويمكن إشراك الشركاء الذين شاركوا في هذهذه الذكريات في إنشاء هذا الرسم، ويمكن منحهم ثلاثين دقيقة لإنجاز ما طُلب منهم.
  4. عند الانتهاء، يُطلب منهم لصق الرسومات على الحائط.
  5. ثم يُطلب من المشاركين أن يقتربوا من رسم الذكريات الخاص بكل منهم ويتوسعوا فيه ويُسردوا عنها مشاعرهم.
• إستراتيجية: يساهم نشاط جدار الذاكرة المرئي في خلق بيئة ترحيبية تؤكد العلاقات الإيجابية بين أعضاء الفريق، وتوفر الذكريات كرسمة تضفي روحًا وصداقة قوية بين الأعضاء.

نشاط الشبكة الاجتماعية منخفضة التقنية

يتم هذا النشاط عن طريق وضع خريطة للاتصالات بين أعضاء الفريق على السبورة، ثم يقوم الفريق بإنشاء الصور الرمزية المرتبطة بهم ورسم خطوط لتعريفها من قبل أعضاء الفريق الآخرين، ويعمل هذا النشاط كوسيلة لكسر الجمود

• عدد المشاركين فيه 5 إلى 50.
• مدته ثلاثين دقيقة.
• الهدف منه هو تعريف المشاركين ببعضهم البعض وبناء علاقات جديدة بينهم.
• كيفية تنفيذه:
  1. ينبغي تزويد المشاركين بعلامات ملونة وبطاقات فهرسة إضافة إلى شريط.
  2. يجب عليهم أن يقوموا برسم أفاتارهم الخاص على بطاقة الفهرسة، ورسم صورة لملفهم الشخصي على هذا الشبكة، ثم يجب عليك إضافة أسمائهم ومناصبهم على كل بطاقة.
  3. ثم يجب عليك لصق كل بطاقة أفاتار على السبورة.
  4. ثم يُطلب من كل مشارك أن يرسم خطوطًا على بطاقات الأفاتار للأشخاص الذين لديهم معرفة سابقة بهم، ويتم تحديد كيفية معرفتهم.

نشاط رسم خرائط الطيف

قم بإنشاء خريطة لتجسيد تنوع وجهات النظر حول موضوع معين من خلال تنظيمها في طيف متنوع. يمكن أن يكشف هذا النشاط عن أفكار إبداعية جديدة ويشجع الأشخاص ذوي وجهات نظر غير تقليدية على طرح أفكارهم

• عدد المشاركين فيه 5 إلى 15 مشارك.
• مدته 30-60 دقيقة.
• يهدف هذا الأمر إلى التعبير عن وجهات النظر وتبادلها بين الأطراف المعنية.
• كيفية تنفيذه:
  1. يتعيّن في البداية تحديد الموضوع الذي ترغب في طرح الأفكار حوله.
  2. يمكن وضع موضوع في منتصف السبورة وطلب من المشاركين كتابة آرائهم ووجهات نظرهم باستخدام الملاحظات اللاصقة.
  3. عندما ينتهي الجميع، يتم ترتيب الملاحظات وجمع الأفكار المتشابهة معًا على الجهة اليسرى، ثم وضع الأفكار البعيدة على الجهة اليمنى والاستمرار في ترتيب جميع الأفكار على شكل طيف .

نشاط ظهر المنديل

يتم في هذا النشاط تقديم حلول لمشكلة محددة عن طريق كتابة الحل على منديل وتحديه لفريق العمل للعمل معًا حتى يجدوا الحل، ويعتبر هذا النشاط:

• عدد المشاركين يتراوح بين 6 و24 ويتم تقسيمهم إلى 3-4 فرق.
• مدته 10 -20 دقيقة.
• يهدف هذا النشاط إلى تعزيز التفكير غير التقليدي والعمل الجماعي.
• كيفية تنفيذه:
  1. يجب طرح مجموعة من المشاكل المفتوحة، ويمكن أن تكون هذه المشاكلمرتبطة بالعمل، أو بمشكلات بيئية، أو أي مجال آخر.
  2. يتم تقسيم جميع اللاعبين إلى فرق مكونة من 2 إلى 4 مشاركين.
  3. أعط كل فريق منديل مطوي وقلم.
  4. يمكن طلب من الفرق المعنية بحل مشكلة ما أن تقوم بوضع خطة عمل بشكل منسق باستخدام مخطط انسيابي أو رسم بياني أو رسم تخطيطي .
  5. يتم تقييم جميع الحلول المتاحة واختيار الأفضل من بينها.

مميزات العمل الجماعي

هناك العديد من فوائد العمل الجماعي، وهناك أيضا عوامل نجاح فريق العمل في مواجهة فيروس كورونا. فالعمل الجماعي قد يسبب بعض التوتر والفوضى لبعض الأشخاص، ولكن هناك أسباب تجعله أمرا مهما للغاية. فهناك أمور ومهام لا يمكن تنفيذها بشكل فردي، وتتطلب بعض الاكتشافات العلمية الكبرى والبعثات وأحدث اتجاهات التكنولوجيا عملا جماعيا مذهلا لتحقيق إبداع. ومن فوائد العمل الجماعي:

• يساعد العمل الجماعي على توليد الأفكار والإبداع.
• تؤدي العمل الجماعي إلى زيادة الإنتاجية وتحقيق نتائج أفضل.
• يساهم في رفع معنويات الموظفين، حيث إن العمل ضمن فرق يحفزهم أيضاً.
• يشجع التعاون الجماعي على تحمل المخاطر الصحية.
• يكسب العمل الجماعي تعلم أسرع.
• يخفف من التوتر.
• يحسن خدمة العملاء.

مهارات العمل الجماعي

يتطلب العمل الجماعي وجود مهارات يجب أن يتمتع بها أعضاء الفريق، ومن بين هذه المهارات:

• يجب على أعضاء الفريق أن يتمتعوا بمهارات التواصل وأن يكونوا على دراية بكيفية التواصل بينهم وقبول أفكار وآراء الآخرين، بالإضافة إلى أنه يجب أن يكون لكل فرد القدرة على طرح أفكاره ووجهة نظره بأسلوب لبق.
• إحترام الآخرين هي واحدة من المهارات الرئيسية التي تضمن نجاح الفريق. التعامل بإحترام مع الآخرين هو أمر هام جدًا ويجب على جميع أعضاء الفريق إتقان هذه المهارة لتحقيق الأهداف المرجوة.
• تتمثل المهارة في التعاون في وجود المبادرة والمساعدة والتفكير في مصلحة المؤسسة بدلاً من المصلحة الفردية.
• المهارة في المنافسة، والمقصود هنا بالمنافسة الشريفة التي تجعل الأجواء أكثر متعة وتحفز لتحقيق نتائج أفضل.
• “تُعد مهارة الإبداع أساسية لأنها تتيح النظر إلى الأمور من أبعاد مختلفة وتساهم في تطوير المؤسسة.